柳涵鶯看著婷婷哭笑不得，說：“你幹脆把這兒的東西全搬走得了，你這是打土豪分田地來了，和搶差不多。”“什麼叫搶啊？”婷婷不滿的說：“我老爸親口對我們說的隨便拿，不信你問她們。”說著拿眼看小月和宋可薇。宋可薇說：“朱總就說挑件大衣和圍巾......”婷婷聽了不對，馬上打斷道：“宋姐，太不夠意思了你，這麼好的機會，不好好宰我老爸一刀，下次還不知等什麼時候呢，你不要我還想要呢。”柳涵鶯無奈：“好了好了，我做主了，除了大衣圍巾，每人再挑一小件。”婷婷哪裏肯依，一陣胡攪蠻纏，最後柳涵鶯答應每人再多幾挑件才悻悻作罷。選衣服的時候，婷婷完全撒開了，根本不聽鶯姐的建議，拉著幾個人隻往最貴的店裏鑽，不是ＣＯＡＣＨ，就是ＤＩＯＲ，再不就是ＰＲＡＤＡ，ＦＥＮＤＩ，範思哲都隻是掃了一眼沒進去。眼睛一個勁朝最貴最新的款式掃。柳涵鶯又好氣又好笑，對婷婷說：“你個小毛丫頭懂什麼服裝啊，最貴的就最好啊，還得看適不適合你。”“警告你啊，別喊我小毛丫頭。”婷婷正色地說：“誰不懂啊，人家不就是趁這個機會讓我老爸出點血嘛，誰讓他平時對我那麼摳門，今天算他倒黴。”柳涵鶯勸道：“你們是要穿到BJ抵抗嚴寒的，你看看你選的這些大衣，不是露膀子就是露肚皮，能穿的出去嗎？”婷婷想了想：“你說的也有道理，那這麼辦，大衣呢你替我們三個選，最後我把關，不許挑便宜的打發我們。其它的我們自己去選。”最後鶯姐還是幫三人選了國產品牌的大衣，圍巾婷婷就再也不肯聽鶯姐什麼保暖不保暖的說辭，賴在ＣＨＡＮＥＬ店裏左挑右挑，好不容易才算找了款稍微厚實些的當年新款，一口氣就要三條。還要拉著大家再去逛，宋可薇忙說可以了，小月也說不要買了。婷婷看著宋可薇一臉鄙夷：“假客氣，什麼叫可以了？我問你，明天出門，小月不需要旅行箱？隨身不需要個包嗎？我們不需要換洗衣服嗎？你不會還想去出去到別處買吧，那和扇我老爸的臉有什麼區別？”每人又買了個名牌箱子和幾套**，在宋可薇和小月堅決的反對下，婷婷這才勉強收手。柳涵鶯對小月說：“我在隔壁的賓館替你和你哥定了兩件房間，這是門卡，你們幾個先過去休息，試穿一下衣服。晚上朱總說好了在賓館的中餐廳請大家吃飯，位子都已經訂了，你們在房間等著就行了。”婷婷她們走後，郭偉明招呼大家坐下來喝茶，泡的還是郭剛那裏拿來的HN白茶，一時間房間裏茶香四溢，香氣撲鼻。朱啟平端起茶盅湊到眼前陶醉地深深聞了一下，不住地讚好，抿了一口對二狗子說：“小張兄弟連續兩天留倉過夜，明天看來又有好戲看了。”二狗子也覺得茶好喝，吸溜吸溜地喝完了一杯，說：“明天應該高開。”“還要高開啊，會超過今天的開盤價嗎？”朱啟平好奇地打聽。“應該會高些，具體要明天開盤就知道了。”朱啟平還要再問，郭偉明一旁打著哈哈說：“朱總你就放心吧，你看我現在都徹底不看不想了。我們都是被期貨傷過的人，就別再自尋煩惱了。”朱啟平意猶未盡，說：“我知道你說的對，我再怎麼探究也不可能做到小張兄弟那樣的行雲流水，可我就是不甘心啊，我付出了那麼多的精力，閱讀了幾乎所有和期貨有關的書籍，聽過無數次專家高手的講座，可就是越來越茫然越來越不自信。”陳總感歎道：“你做期貨的時間比郭總長，花的功夫也比他深，但受傷害的程度你們都差不多啊。小張兄弟和他師傅以前都沒有接觸過期貨，但對期貨卻有著天生的感悟和理解，遠遠超過我們這些深陷其中的人，也許這就是定數吧，離得越近，越看不清楚。”“小張兄弟，今天我們就是隨便喝茶聊聊。你說我所有該懂的都懂，該注意的我都像背書一樣銘刻在心：順勢而為，輕倉止損，浮盈加倉，趨勢是最好的朋友，讓盈利奔跑，截斷虧損，執行紀律，可為什麼以做起來就不行，總是看不到光明呢？”朱啟平把倒滿的茶盅遞給二狗。二狗子想了一會兒，思考著如何回答，半晌才說：“朱總，你說的這些，我覺得都和期貨沒什麼關係。”三個人都大感吃驚。郭偉明一年多來一直亂做，對期貨的理論沒做過多少研究，但大致的概念還是知道一些，知道朱啟平說的那幾條都是經典的期貨原則，陳總更是對那幾條耳熟能詳，幾乎天天都聽到有人在說，這會兒聽到二狗子這麼說大家都有了興趣：“小張兄弟，你就給我們幾個老家夥說說，這麼多年來我們可是一直拿它當聖經供奉呢。”二狗子現在對期貨的傳統理念已經有了全新的認識，一邊斟酌一邊道：“有幾次中午在你們食堂吃飯，聽好多人說的最多的就是止損，剛才聽朱總說的也有這個。好像還聽說不止損是件很丟人的事情，隻有會止損才算會做期貨。止損這個詞，本身就有問題，帶有很多的負麵情緒，不但不能避免崩潰，更不能走向盈利。”三個人聞所未聞，郭偉明忙給二狗子續滿了茶，要他繼續說。“止損是期望這次能少虧一點，下次就有機會能再賺回來。但即使是最小最敏感的止損，連續十幾次也就沒什麼資金了。所有的止損都是建立在不會連續虧損十幾次的假設上。這個假設經不住推敲，可以說是沙上之塔，甚至連續５０次的止損都是有可能的，沒有人規定你止損用光資金之前一定要有一次盈利，還得是個較大的盈利。在食堂聽他們怪自己止損下不去手，還怪自己不堅決，執行力不夠。其實這是人性所在，和執行力無關。其實用不著止損十幾次，絕大多數人止損地四、五次以後，就不會用正常的心態去操作，即使四、五次還能麵不改色，那麼七、八次，十來次，二十次......那時候所有的紀律原則都會被拋在一邊，並且幾乎可以確定的是，總會有一次止損你會下不去手。所以止損不過是死亡的緩釋膠囊，死得安樂一些而已。有可能幾個月、幾年、十幾年都遇不到連續地止損，但早晚有一天，隻要有一次，就全部結束。即使是救命的稻草，也不過是讓人多活幾天而已。”