隻有行動才能讓計劃變成現實。一張地圖，無論內容多麼翔實，比例多麼精確，也永遠不可能帶著主人周遊列國；嚴明的法規條文，無論多麼神聖，若不實施就不可能防止罪惡的滋生；凝結智慧的寶典，不付諸行動就永遠不可能締造財富。隻有行動才能使地圖、法規、寶典、夢想、計劃、目標具有現實意義。我們總是計劃著未來的富裕生活，但如果不通過行動將其變為現實，計劃就永遠隻是計劃。試想一下，如果沒有工人的艱苦工作去使之實現，那麼設計師的藍圖也不過是一張廢紙而已。
人生就是一樣，再美好的夢想，離開了行動，就會變成空想；再完美的計劃，離開了行動，也會失去意義。如果沒有行動，即使錢財擺在你的麵前，你也無法真正得到它。
隨時付出，樂於付出
你的錢夾不會無緣無故跑進別人的口袋，而你也不能不勞而獲。
艾倫是一家跨國公司的銷售部經理。在這十年前，他隻是一家小公司的速記員。對艾倫一生影響深遠的一次職務變更是由一件小事情引起的。
一個星期六的下午，一位律師（其辦公室與艾倫的同在一層樓）走進來問他，哪兒能找到一位速記員來幫忙——律師手頭有些工作必須當天完成。
艾倫告訴他，公司所有速記員都去看球賽了，如果晚來五分鍾，自己也會走。但艾倫同時表示自己願意留下來幫助他，因為“球賽隨時都可以看，但是工作必須在當天完成”。
做完工作後，律師問艾倫應該付他多少錢。艾倫開玩笑地回答：“哦，既然是你的工作，大約1000美元吧。如果是別人的工作，我是不會收取任何費用的。”律師笑了笑，向艾倫表示謝意。
艾倫的回答不過是一個玩笑，並沒有真正想得到1000美元的報酬。但出乎艾倫的意料，六個月後，當他早已將此事忘到九霄雲外時，那位律師卻找到了艾倫，並且邀請艾倫到自己的公司工作，月薪比現在高出1000美元。
艾倫不過是在周六的下午放棄了一場自己喜歡的球賽，多做了一些事情，而且他做事的動機是出於幫助別人，但最後他不僅獲得了金錢的報酬，更重要的是得到了職業生涯中第一個重要的機會。無限的財富也許就藏在你多付出的一點點努力中。
事情往往就是這樣的，你願意多努力一些，多付出一點，現實就會給你加倍的回饋。多付出一些的目的並不是為了即時得到相應的回報，也許你的投入無法立刻得到他人的肯定，但不要氣餒，並且要一如既往地努力，回報很可能會在不經意間以出人意料的方式出現。
付出即會獲得，沒有人可以不勞而獲，這是一個眾所周知的因果法則。在這個世界上，到處都有一些看上去能夠並且應該成功的人，他們身上有著非凡的品質，眼中也閃爍著智慧的光芒。但是他們最終並沒有成功，原因之一就在於他們缺乏勤奮的工作態度，也沒有樂於付出的精神。而那些資質一般，並沒有什麼特別能力的人，反而可以通過勤奮彌補自身的不足，通過付出為自己贏得機會，所以他們常常能夠成就輝煌的事業，得到富足的人生。
如果你每次都能為他人提供超出所得的服務，遲早會得到大大超出你的預期的回報。你所播下的每一顆種子，都將生根發芽，並帶來豐收。想一想種植小麥的農夫們，如果他們種植一株小麥隻能收獲一粒麥子，那根本就是在浪費時間。實際上，所有農夫最後從一株小麥上收獲的麥粒都遠遠超出了他們的付出，其收成必定是他所種植的麥種數量的數百倍乃至更多。
我們不僅應該隨時準備付出，而且還要樂於付出。在做事之前，不要抱有“先告訴我你能給我多少錢，然後我再向你展示我能夠幹什麼”的想法，相反，你應該這樣說：“先讓我向你顯示我能為你提供什麼服務，如果你能欣賞我的服務，我再看你能夠給我什麼樣的報酬。”
保持簡單，追求卓越
如果你能在行動中始終保持高效率，並且按質按量且按時地完成了足夠多的工作，你就一定能夠獲得夢想中的財富。
華萊士認為衡量成功與否的標準並不是做多做少，而是行動的效率。每次行動，不是成功就是失敗；每次行動，不是高效就是低效。
一天隻有24個小時，在這1440分鍾內，你能完成多少工作？你所完成的每一項工作是否都做到了最好？效率不僅是衡量一個人能力的重要標準，也是整個社會發展的重要因素。每一個人、每一個組織都要追求最高的效率，這樣才能在有限的時間內做更多事情，並把每一件事都做到最好。
成功者一生能創造出平庸人創造的無數倍的價值，也能獲得比平庸人多出數倍的財富，因為他們掌握了諸多高效行動的方法，其中有兩條方法對大多數人來說都具有借鑒意義。
方法之一是保持簡單。
在信息龐雜、速度加快的環境中，人們必須在愈來愈少的時間內，完成愈來愈多的事情。在愈趨複雜與緊湊的工作步調中，“保持簡單”是最好的應對原則。
寶潔公司是世界500強企業之一，其人事製度的最大特點就是人員精簡、結構簡單，最有特色的一條規定是每一項備忘錄都不能超過一頁。他們推行的是簡單高效的工作方法。
哈裏擔任公司總裁時曾經這樣談論寶潔的“一頁備忘錄”：“從意見中擇出事實的一頁報告，正是寶潔公司做決策的基礎。”他通常會在退回一個冗長的備忘錄時加上一條命令：“把它簡化成我所需要的東西！”如果該備忘錄過於複雜，他會加上一句：“我不理解複雜的問題，我隻理解簡單明了的。”