[十三]初定方略如果把外商打成了內傷，希望就會變成失望
2003年4月，富多遊調入香西鎮的第九天，香西鎮召開了全鎮領導幹部大會，參加對象擴大到年產值三百萬以上的企業負責人。
會議推出了優化發展環境、加大財稅征管力度、鄉鎮企業轉型遺留問題的處置意見等三個改革方案。
富多遊在會議總結中肯定了前任班子的成績，指出了當前存在的思想僵化、機製不活、經濟滑坡、環境不優、財政困難、幹部工作不實等六大問題，提出一二三十的工作思路，即牢牢把握經濟建設這個中心，死死盯住安全生產和信訪穩定兩個關鍵，認真做好財稅、招商、項目建設三個重點，全麵完成公路交通、農業水利、民政優撫、用水用電等方麵的十項重點工程，描繪了香西全麵發展的新藍圖，吹響了香西加速進位、時不我待的新號角。
上午會議結束以後，下午分片分組討論，第五組召集人是鎮人大主席、河西片片長鍾迪男，土改幹部，54歲，嗜煙好酒，無酒不上桌。
去年7月收糧，機關有一個剛剛參加工作的大學生，在過磅碼糧過程中缺水虛脫，暈倒在地，眾人在搶救中見旁邊有一軍用水壺，急忙打開水壺倒灌，許久，年輕人睜開眼睛，滿臉通紅，打了一個酒嗝，眾人聞得酒味，察看水壺上用紅色油漆寫著鍾迪男三個大字，眾人大笑，原來鍾主席下鄉隨身帶的是酒壺。
再看年輕人，已爛醉如泥，全身赤紅，口中胡言亂語，就如街邊醉漢，池林酒仙。
河西片所轄企業最多，討論也最熱烈，工辦主任秦時備原來在海南製種，長期走口岸，跑江湖，對地方發展環境感受最深.
他說:香西這幾年發展滯後，主要是固步自封，思想不解放，沒有樹立“小發展，大困難；大發展，小困難；不發展，最困難”的觀念。
財政所所長熊三毛說：“中央過的是甜日子，省裏過的是美日子，市裏過的是好日子，縣裏過的是苦日子，鎮裏窮的沒法過日子”，一個地方要從根本上消除貧窮，一定要把老百姓變為老板。我們現在發展民營經濟要向溫州人學習，要學習溫州人的創業精神。溫州人的富，富在觀念上，富在行動上，富在“兩板”精神上：白天當老板，晚上睡地板，有大錢當大老板，有小錢當小老板，沒有錢借錢當老板，借不到錢晚上做夢還想當老板！
辦主任賈太昆搶過話頭說:我們香西的差距在觀念上，官本位意識太濃，幹部群眾戀機關，不想創業，不願吃苦，一天到晚想升官！整天琢磨走關係、拍馬屁，這樣的機關肯定是死水一潭，沒有活力。
苟史運說:觀念一落後，發展就滯後，看香西在全縣的位置，原來是前有標兵，後有追兵。現在是“標兵越來越多，追兵越來越少，標兵越來越遠，追兵越來越近，標兵跑得越來越快，追兵追得越來越緊”。
秦時備笑著說:發展的軟硬環境決定著一個地方的形象，今天富書記說得好，我們不能當四手幹部，外商來了招手：來呀！全中國我們最好；酒席上拍手：沒問題；有了問題甩手：鬼都找不到；最後，達不到目的就動手：他奶奶的，你小子現在跑不掉，死打，把外商打成了內傷。招商，實際上是“搶”商，是一場看不見硝煙的戰爭。一定要創造一個寬鬆的環境，隻有環境優良、寬鬆，人家才願意到你這個地方來，人來了就有機會，才會有人流、物流、資金流、信息流、項目流。一個地方人都不來，“鬼”都不去，怎麼會有發展的機會？