在每次購物前，你都要事先做個計劃。
你的大腦經常迅速地用百分比來計算，但由於沒有采用新謝克爾來計算，你常常會被誤導。為了幫助你了解這種思考方式錯在哪裏，並采用新的思考方式來考慮問題和做出決斷，以及不再被別人騙，我現在給你舉幾個例子作說明：
你進入一家服裝店試穿一件名牌襯衫。你正站在鏡子前，告訴身邊的朋友，你身上這件襯衫價值450新謝克爾。在你們交談過程中，商店內的另一位與你們素不相識的客人告訴你：在離這家店100米的地方有另外一家服裝店，和這件款式相同的襯衫在那裏隻需要300新謝克爾。你會為了節省150新謝克爾而走100米嗎？答案顯而易見是肯定的，很多人都會那麼做。
另一個例子，你將購買一台價值7850新謝克爾的大屏液晶電視機。在你決定購買時，一位與你素不相識的客人路過你身邊，他告訴你：在不遠處，你隻需花費7700新謝克爾就能購買相同的大屏液晶電視機。你會離開現在所在的商店去那家店購買電視機嗎？你大概不會，很多人在這種情況下都不會再折騰了。
但是，請注意：在第一個例子裏，為了省下150新謝克爾，你心甘情願地跑了100米，但在第二個例子中，你同樣可以省下150新謝克爾，你卻放棄了。
這都要歸咎於你的思維方式。在第一個例子中，通過潛意識計算，你省了33%，這是一個很大的百分比數字。但在購買液晶電視時，相同的150新謝克爾卻隻占交易總金額的2%，因此你就放棄了。但是仔細想想，你銀行賬戶中的所有數字都是新謝克爾，而不是百分比，也就是說，不管你是從什麼地方或是從哪筆交易中省下這150新謝克爾，你銀行賬戶裏都會多出這150新謝克爾。
這些錯誤的思維方式一直伴隨著你。你路過一個彩票購買點，看到今晚的大獎是2000萬新謝克爾，所以你就花了50新謝克爾購買了一張彩票。可是在同一天晚上，你可能因為孩子在大賣場拿了一大罐價值50新謝克爾的糖果而罵他，因為你認為它太貴了，而且是不必要的。相同的50新謝克爾，早上你隨隨便便就花出去了，你認為是有必要的，因為你拿它和大獎金額2000萬新謝克爾來對比（雖然中獎概率接近為零），但是相同金額的糖果，你卻放棄了。
順便說一句，各種福利彩票或體育彩票的大獎金額越高，人們就越是願意投入更多的錢進去。也就是說，假如今天彩票的大獎金額隻有500萬新謝克爾，人們通常不會願意去購買彩票。但是一旦彩票的大獎金額上升到3000萬新謝克爾，人們便會排著隊苦苦等待著去購買彩票。看上去就好像500萬新謝克爾對人們來說實在太少了，但若有了3000萬新謝克爾，他們就可以去做很多事情……
每個家庭都會出現一個經典的錯誤。你有一個快要壞的家用電器，比如：冰箱、洗衣機或咖啡機。你每過幾個月都會花一大筆錢來維修這個快要壞的電器，同時你也明白這個電器已經堅持不了多長時間了，但你還是希望繼續使用它，因為“你已經在它身上投資了那麼多錢”。在將來幾年之內，你花在維修這個快要壞的電器上的費用已經足夠你購買一個全新的電器了，但是你還是舍不得拋棄它，因為你在它身上投入太多了……一個錯誤接著一個錯誤，使你花費更多錢的同時，伴隨著更多不必要的煩惱和困惑。
人們通常不喜歡支付給中間人中介費，因為中介費用有時竟高達幾萬新謝克爾。在付款人看來，中間人的工作在很短時間內就能完成，而且他們通常把中間人的中介費和他們自己的工資做對比，因此他們不願意把中介費支付給中間人。雖然他們自己能獲得的交易條件，遠不如中間人能為他們獲得的交易條件，但他們仍然不願意把中介費給中間人。這種思維方式導致他們“不”支付給中間人4萬新謝克爾的中介費，雖然中間人能幫他們找到比他們自己能找到的高出10萬新謝克爾的報價交易。