“攀龍附鳳”令年輕有為的人所不齒，但實際上，攀龍附鳳者未必都是一無是處的人，很多善於結交貴人為我所用的人，大都氣度不凡、才華出眾。在以人為紐帶的世界，“貴人”是其中最關鍵的幾個樞紐，隻有“攀”上了這些貴人，你才能以此為基點，向更遠的地方輻射你的影響力。這是在以人際關係為網的社會中生存的一種方式。
懷才若有遇，需靠貴人助
二十幾歲的年輕人誰也不希望自己的才能被埋沒，都希望避免懷才不遇的窘境。但是如何才能避免竹林七賢、李商隱和吳敬梓那樣懷才不遇的遭遇呢？那就需要結識一些貴人，讓他們的資助和提拔帶我們走向一條康莊大道。
那麼，什麼是貴人呢？所謂貴人通常是對你的職業具有真知灼見的商界長輩，這些人可以作為你的向導、靠山、顧問和讚助者。貴人可以是有意識地組織起來的，或者是遇到麻煩時無意中碰到的。
中國有“貴人”之說，即是一種在人生中出現“值得尊敬之人”的思想，它所說的貴人，大致都是身份比自己高或學識淵博者、德高望重者、有錢人等。而我們這裏所說的貴人，是公司裏身居高位的人，或者是公司裏令掌權人物崇敬的人。這樣的人經驗、專長、知識、技能等在那個圈子裏名聲響，說話管用，讓貴人扶上一把，有時可以省很多力。個人的努力像爬樓梯一樣，腳踏實地，而所謂貴人的出現，就相當於乘上電梯。
這樣的事情，在人生中總會有幾次。因為乘上了電梯，所以會一下子達到與以前完全不同的境界。換句話說，就是有能夠開拓人們命運的人的存在。實際上，是不是有人因與這樣的人相識而有完全的轉變呢？的確是有的。
美國前總統克林頓在成名之前，立誌想當音樂家。可是，在白宮遇見了當時的美國總統肯尼迪之後，他的人生方向發生了改變。他放棄了當音樂家的夢想，立誌走政治家的道路。肯尼迪在克林頓的人生事業中發揮了非常大的作用。如果沒有肯尼迪，也許就沒有前總統克林頓，充其量會多了一個著名的音樂家。可以說肯尼迪是克林頓的貴人。
世界成功學權威安東尼·羅賓的事業成功也是因為碰到了生命中的貴人吉米·羅恩的幫助，吉米·羅恩幫他走上了研究成功學的道路。可以想象，當年如果沒有吉米·羅恩的引導、提攜，安東尼·羅賓可能還是一個普通人。
李鴻章早年屢試不第，他一度鬱悶失意，然而1859年他受到了命運之神的眷顧，由一個潦倒失意之人一躍成為湘軍首腦曾國藩的幕僚，從此他的宦海生涯翻開了新的一頁。
有人曾在很多公司中做過統計，發現90%的中高層領導有被貴人提拔的經曆；80%的總經理要得貴人賞識才能坐上寶座，自行創業成功的老板100%受恩於貴人。
所以，要想迅速成就一番大事業，光靠自己一方麵的力量是不夠的。要善於為自己尋找一個貴人，借貴人之力成就自己。
比爾·蓋茨剛開發計算機軟件的時候，名不見經傳。他就是借IBM這條大船的聲勢揚帆出海的。
IBM曾是巨型計算機的“藍色巨人”，但由於漠視了微機的發展，致使蘋果電腦侵入市場。為了與對手爭市場，1979年，IBM著手開發微機，並放棄了完全以自主技術來生產計算機的方式，決定采用市場上的現有技術。IBM為自己的微機選擇操作係統和編譯程序，先找了美國海軍研究院計算機教授基爾道，他研製出的微機上市後廣受歡迎，基爾道乘機索要高價，IBM沒辦法，這才轉而找到蓋茨，雖然蓋茨並沒有開發過微機操作係統，但他立刻表示會為IBM專門設計一套，要價很低。隻希望自己將來還可以向其他客戶銷售略微修改的操作係統版本，這一要求被認可，蓋茨就近利用西雅圖計算機公司的成果，又利用了IBM遍布全球的營銷力量，為日後成為“世界首富”挖來了第一桶金。