“三思而言”，沒有經過自己大腦思考的話，不但是廢話，而且往往會招來不必要的麻煩和災禍。有很多人的前程恰恰是毀在自己手上，說確切一些是毀在自己的嘴上。二十幾歲的年輕人必須學會思考，一個人的嘴巴必須知道適時關閉，這樣才不會被嘴巴連累，吃“一吐為快”的虧。所謂“禍從口出”，涉世未深的二十幾歲的人，記住這點大為重要。
把握好說話的分寸
再沒有比自己的前程令我們更看重的東西了，可是有很多人的前程恰恰是毀在自己手上，說確切一些是毀在自己的嘴上。所以，二十幾歲的年輕人一定要“管理”好自己的嘴。
作為領導，說話不注意場合，正式場合卻把私底下說的話搬上來，不僅達不到表達效果，反而給自己臉上抹黑，從而使自己陷入難堪境地，難以服眾，日後的工作也不方便展開。
有一位很有知名度的老幹部作報告，一開始，報告人先客氣了一番，無非是說自己並沒有做什麼，也不是什麼了不起的大人物，到這裏，他又說出了這麼一句：“我隻不過是一個騷達子。”“騷達子”是東北口語中表示“跑腿的”、“聽人指使的”、“無足輕重的小人物”意思的詞，含有較強的戲弄或蔑視意味。據說，這是一個來自俄語的音譯詞。在這樣一個正式場合，用了這麼一個“難登大雅之堂”的詞，使人感到很不協調。上級知道情況後，也不再讓他作報告了。
某實習記者是這樣開始與采訪對象談話的：“我今天到這兒，是想隨便問你幾個問題。”也許，這位記者是想要減輕一下對方的緊張心理，緩和一下氣氛，可是一個“隨便”，卻使采訪對象產生了被輕視的感覺。隨著這句話的脫口而出，這位仁兄的記者生涯便早早結束了。
有時候在非正式場合可以說的話，不一定能拿到正式場合去說，如果不注意掌握這個分寸，就難免造成不良後果，得罪人還自毀前程。特別是那些捕風捉影、道聽途說的事，更不宜拿到正式場合隨便去說，那樣就會造成嚴重的後果。
在某廠舉行的一次競選演說時，副廠長為了擊敗對手，竟然把工程師的家庭矛盾作為攻擊對方的炮彈，說：“一個連自己的家庭都治理不了的人能搞好一個廠子嗎？”這話他在私下也說過，但是工程師並未在意，可是當他拿到大會上來說時，工程師就十分惱火，對他的發言進行了激烈的反擊，指出他的動機不純，思想意識不健康，沒有資格當廠長。這一說，大家都認為工程師所言甚是，於是都把票投給了工程師。
非正式場合中可以開的玩笑話，用在正式場合中就顯得過分了。
現實生活中，領導者在下屬麵前違反忌諱原則的現象時能見到。
有一篇小說，寫某省軍區的後勤部長（一位老革命）準備下一番大氣力，完成一項重要的國防工程。在動員大會上，他喊出了這麼一句：“這一回呀，咱們可要搬著梯子日駱駝——大幹一場啦！”
這裏的歇後語涉及關於性的問題，而有關的話曆來是人們最忌諱說出的。可是，確實有不少領導講話時“葷味”十足，正像有人諷刺的那樣：“三句話離不開褲腰帶以下。”
這種人很難有晉升的機會，哪怕他屢立戰功，平時工作也兢兢業業。大家會認為：“……他雖然不錯，不過，說話欠修養。可能擔當不了什麼重大責任，算了吧！還是選別人好了。” 如果是下級和上級談話時，就更應該注意說話的方式和尺度，很多不會來事的人在試圖證明自己具有很強的思考、評價和解釋能力時，給自己的上司留下了不好的印象，結果自斷前程。
有一家製造公司的部門經理，當他把事情弄糟以後，老板批評道：“這到底怎麼回事？你把事情全弄糟了。”這位中層經理聽了老板的批評後非常生氣，立即辯解道：“一定是手下的員工誤解了我的意圖和要求，他們應該對這一後果承擔主要責任。如果您對這一結果不太滿意，也不應追究到我的頭上。”這一回答顯然讓他的上司難以容忍。他的老板說道：“他承受不了責備，也不能保持冷靜。不管是誰的錯，他都應該去努力解決問題，但他的回答中絲毫看不出這一點。”因此這位經理後來被免除了職務。