既然中國經濟率先複蘇，我們就要趁其他國家的經濟尚未複蘇或尚未完全複蘇之機，趕快調整結構。新一輪商業機會何在？就在於誰在調整結構方麵領先。
調整結構誰領先，誰就能贏得機會
經曆了2008年下半年以來國際金融危機的衝擊，到2009年末，中國經濟已經回暖，增長加快。世界其他國家與中國相比，經濟的複蘇比較慢，有的國家甚至仍有較大波動。在這種情況下，中國的企業應當對世界經濟形勢和國內經濟形勢有清醒的認識，否則難以抓住新一輪商業機會。
首先要認識到，隻有抓緊調整結構，才能有持久的商業機會，並牢牢把握住機會。既然中國經濟率先複蘇，我們就要趁其他國家的經濟尚未複蘇或尚未完全複蘇之機，趕快調整結構。新一輪商業機會何在？就在於誰在調整結構方麵領先。我們千萬不要因為自己的經濟已率先複蘇而放鬆，去重走老路，那樣又會陷入“高增長，高通脹，產能過剩，然後不得不緊縮”的困境之中。
不加緊自主創新，就不可能掌握主導權
要調整結構，廣大企業就必須走自主創新之路。西方主要國家的企業，現在都把技術進步作為保住原有市場和開拓新市場的最重要手段。中國的企業也應當這樣。要知道，產業升級和產品升級的基礎就是自主創新。沒有自主創新，就不可能在產品設計、原材料選擇和製造工藝方麵有新的突破，就無法以新產品吸引客戶，開拓市場。說得更確切些，沒有自主創新，就沒有關鍵技術、核心技術，而關鍵技術、核心技術正是企業競爭力之所在。如果企業要開拓新市場並不斷取得利潤，關鍵技術、核心技術的掌握是最為重要的。
還應當認識到，沒有自主創新，缺少關鍵技術、核心技術，就不可能掌握本行業的主導權。這裏所說的行業主導權，用通俗的語言表述，就是“在本行業中我是老大，我說了算”。行業主導權不是靠行政權力賦予的，也不是靠行政壟斷力量造成的，而是依靠企業在本行業中的技術優勢取得的。技術優勢形成的基礎在於依靠自主創新掌握的關鍵技術、核心技術。
市場份額的保持和擴大，靠品牌。沒有自主創新，就不會有品牌，而品牌又要靠持續的自主創新來維護。在激烈的國內外市場競爭中，品牌既是敲門磚，又是防波堤。有了敲門磚，才能打開新市場的大門。有了防波堤，才能保住現有的市場份額，不致被競爭對手搶占。
企業的大發展無不仰賴大智慧
中國企業還需要調整自己的發展戰略，其中具有關鍵意義的是兩大戰略，一是人才戰略，二是營銷戰略。
在人才戰略方麵，主要做好兩項工作。一是充分發揮現有人才的潛力，調動他們的積極性，提高他們的向心力、凝聚力。一是積極引進人才。在這次全球金融危機過去後，國際上對尖端人才的爭奪會越來越激烈，中國要在產業升級、產品升級和技術創新中走在前列，決不能放鬆人才的引進。國家要製訂規劃，製定適合當前形勢的政策；企業要為引進的人才提供便於他們發揮所長的工作條件，提供生活保障。有了人才的支撐，企業不僅在自主創新上，還能在資本運作和經營管理上不斷取得新的成績。
在營銷戰略方麵，企業一定要懂得，自主創新除了技術領域的創新而外，也包括營銷的創新。由於營銷工作與售後服務(有時還包括售前服務)通常結合在一起，所以營銷創新和服務創新不可分。企業要保持原有市場和開拓新市場，營銷戰略也需要不斷調整，不斷適應消費者的要求。
常言說得好，“小富靠勤奮，中富靠機遇，大富靠智慧”。實際上，大富也要靠勤奮、靠機遇，隻不過依靠智慧顯得更突出。勤奮是一切企業成功的秘訣，商業機會不能錯過，機會一失，難以再來。但古今中外，企業的大發展無不仰賴大智慧。希望所有的中國企業都能牢記這一點。
（原載上海《文彙報》2010年3月5日）