獨特性是企業文化的一個重要特征。文化是在本身組織發展的曆史過程中形成的。每個企業都有自己的曆史傳統和經營特點，企業文化建設要充分利用這一點，建設具有特色的企業文化。隻有這樣，才能在企業之林中獨樹一幟，才能有競爭優勢。
企業文化作為一種理念，與企業的興衰成敗息息相關，是與生俱來、與時俱進的。在追求精神狀態最佳化、物質財富最大化上，所有企業的文化建設目標都是一致的，這就是其共性。但是，因企業所在行業不同、性質不同、所處的地域不同、價值取向不同、追求的方式不同，為了使自身具有持續的生命力和旺盛的競爭力，在技術層麵上，其運作方式又不一樣，這就是企業文化的獨特性。
赫赫有名的索尼公司，在闡述其信念的公司綱領《索尼之魂》中，第一句話便是“索尼是開拓者”，表示出絕不步別人後塵的意誌。緊接著又寫道：“永遠向著那未知的世界探索”，申明其遠大目標。在這一遠大目標之下，“開拓者索尼把最大限度發掘人才、信任人才、鼓勵人才不斷前進視為自己唯一的生命”，以人為中心開展一切工作。
鬆下電器產業公司，其企業文化的內涵十分豐富，但其中最具特色、給人留下最深刻印象的，莫過於“自來水哲學”。早在鬆下電器產業公司初建之初，其創始人鬆下幸之助就以自來水的供給為例子，生動地闡述了他創辦企業的宗旨及經營信念。
他認為，鬆下公司所生產的產品，首先要價格便宜，廣大消費者能買得起，其次要貨源充足，保證市場的大量需求，就好比日常生活中不可缺少的自來水一樣，既價格便宜又源源不斷。按照鬆下的企業哲學，那就是社會培育了企業，企業應該滿足社會的需要；而與此同時，企業也將得到社會的酬勞。
獨特的企業文化給企業增添獨特魅力和勃勃生機，促進企業又好又快地發展。堅持文化的獨特性，企業可以參考以下三個方麵：
1.企業精神的獨特性
企業文化是以企業精神為核心的獨特的思維方式、行為方式和企業形象，同時它又是企業在長期生產經營過程中形成的，並為全體人員遵守和奉行的價值觀念行為準則和審美理念的綜合反映。因此，企業文化應與本企業的產品一樣，具有鮮明的個性和獨特的風格。
由於每個企業的情況各不相同，因而表現出來的企業精神也都應各有千秋。然而，現在有很多企業在建設企業文化時，僅僅模擬其他企業文化的語言文字，提出幾句口號或標語，都是團結、進取、拚搏、求實、開拓、創新等不同組合。眾多企業都用同一麵目去描繪企業的精神，而不講究企業的具體特點，造成雷同，使企業文化失去個性。
如惠普的企業精神是“創新精神與團隊精神”。日立公司的社訓為：誠將優良產品貢獻給社會；開拓精神，積極進取，獨立自主；尊重個人意見，廣與談話，但以和為本。這些企業精神、價值觀都是每個企業根據自身情況製定出來的，不僅個性鮮明，且言之有物，比起許多企業一概籠統地提出“求實”、“拚搏”等口號，內容顯然要豐富得多。當然，企業的目標精神製定後，更重要的還是要采用切實可行的措施加以落實。如果隻是口號，不采取行動去實現，那麼用企業文化管理企業隻能成為美好的願望。