“小和尚的背脊”告訴我們什麼呢？聰明？智慧？
小和尚是聰明的，也是智慧的，但更是厚道的。厚道是什麼呢？就是不刻薄，凡事給別人留有餘地。
我們中的很多人都有“較真”的毛病，眼裏不揉沙子。發現別人犯了錯誤，立刻就聲色俱厲地予以批評，一點回旋的餘地都不留給別人。其實，這樣做不會給我們帶來任何好處。因為每個人的“自我”都躲藏在厚厚的殼內，如果你非要擊碎軀殼把別人的“自我”揪出來暴打一頓，必會激起對方極端的反抗，結果造成極為難堪的局麵，使你陷入萬分尷尬的境地。
所以，真正的智者就是像小和尚那樣不把事情做絕，不把事情做到極點，於情不偏激，於理不過頭。在給別人留餘地的同時，也給自己留餘地，讓自己行不至絕處，言不至極端，有進有退。這樣，日後才能更機動靈活地處理事務，解決複雜多變的問題。
人生就是這樣，不讓別人為難，才不會讓自己為難；讓別人活得輕鬆，自己才活得自在。給別人留有餘地，他才會感激你、協助你，這也就等於給了自己一次成功的機會。組織的管理者更應如此，因為這是管理下屬，樹立自己的威信，形成精誠團結的文化氛圍的關鍵。
22強大自己，不戰而勝
一個小國派遣國內學問最好的智者來大國朝貢。按慣例，大國應派一位官員負責接待和陪同。但大國的所有官員都怕這個差使，因為他們知道來朝貢的智者口才極好，深怕自己的辭令不如他而丟臉。就在眾官員忐忑不安的時候，皇帝卻要侍衛官列出10個不識字的侍衛兵卒的名單來，然後不假思索地圈中其中一個士兵的名字說：“就讓這個人負責接待陪同好了。”
官員們都感到驚訝，但也不敢請示，遂催促這名士兵馬上出發。那名士兵也莫名其妙，但也隻得領旨謝恩。
前來朝貢的智者見了這名目不識丁的接待官，頓時妙語連珠，言辭銳不可擋。旁邊的人都很為這位士兵擔心，生怕他答不上來。但無論智者提什麼問題，士兵一律不予回答、不置可否。智者也搞不清這個人學問深淺，隻一個勁地與他高談闊論。過了幾天，接待官依然是笑而不言，智者也覺得疲倦了，懶得再說什麼。
大國的官員中必不乏學識淵博的人，即使辭令不如來使，文治武功總有一方麵會勝過對方。然而，大國的皇帝卻選了一個鬥字不識的人去接待來使。表麵上看似乎愚蠢至極，實際上卻是高明之至。以不置可否應戰對方的高談闊論，不戰而屈人之兵，這才是最高明的競爭藝術。
現實生活中，我們無時無刻不在麵臨著時間之戰、耐力之戰、命運之戰、智慧之戰，甚至人性之戰。在麵對形形色色的對手時，我們不斷地拿出我們的資本和對方硬碰硬。應聘時我們拿出厚厚一撂證書證明自己有能力；在爭取晉升機會時我們拚命地工作用業績來證明自己有實力；在挽留客戶時我們一個勁地強調自己公司的優勢和長處；在應對競爭對手降價的挑釁時，我們把價格降得更低……
實際上我們忽略了還有比硬碰硬更好的取得勝利的方法，那就是不戰。不戰而勝可以減少自己在戰爭中的損失，盡可能較順利地、較早地實現自己的戰略目標。“不戰”是一種大智慧，它並不意味著消極的逃跑和無原則的主張求和，而是在不訴諸武力的情況下，以自己的切身利益為出發點，力圖盡量擴大自己的利益。
不戰不是沉默，而是一種積極的準備。隻有練好了“內功”，積蓄了力量，壯大了自己，才能不戰而勝。當你擁有極深的專業造詣，綜合素質極高時，你根本不用那些華而不實的證書裝點“門麵”，獵頭公司自然會找上門來。同樣道理，當你的產品和服務享有極好的口碑，公司擁有良好的信譽的時候，競爭對手的拙劣動作根本不會奈你如何。
智者的成功之路是：強大自己，不戰而勝。
23吃虧是一種智慧
一位西裝革履滿身名牌的猶太人走進紐約的一家銀行，以總價值為50萬美元的股票和國債做抵押辦理了一筆貸款，而貸款的總額隻有1美元。
“年息為6%，隻要您付出6%的利息，一年後歸還，我們就可以把這些股票退還給您。”貸款部的經理疑惑地看著眼前這個怪人，並等著對方反悔——要知道以50萬美元做抵押，即使想借30萬美元、40萬美元甚至50萬美元，銀行也會很樂意的。
所有的人都覺得他吃了大虧，隻有他一個人高高興興。他打電話給他的妻子：“薩麗，你知道嗎？我用咱們的股票和債券作抵押貸出了1美元。這樣，寄存這些東西一年隻需花費6美分，而如果租金庫保險箱的話，租金可能是這個成本的1萬倍。”
用50萬美元做抵押隻貸1美元，在常人看來是吃虧不小，而實際上卻是以一年6美分的成本寄存了50美元的東西，是占了大便宜。
在很多人眼中，吃虧是蠢人的行為、愚笨的表現。其實很多時候，我們的判斷都是錯誤的，一些“虧”隻不過是事情的表象而已。
我們總覺得那些把別人不願意幹的苦活、累活、枯燥乏味的活攬過去積極主動地做好事的同事吃了大虧，可他們往往都比我們更先升職加薪。