處事公道正派是一個領導幹部做好工作、落實任務所必須遵循的準則。領導幹部在其位就要謀其職，謀其職就要堅持以人為本，把群眾的利益放在首位，做到權為民所用、情為民所係、利為民所謀。在實際工作中，要勇挑重擔，敢為人先，凡是涉及百姓利益的大事，凡是突發的險事難事，領導幹部都應站在一線，幹在實處，迎難而上，與幹部群眾一道同甘共苦，戰勝困難。
領導幹部的立身行事之道
領導幹部是社會各項事業的組織者和管理者，是黨和政府的“形象代言人”，其素質的高低、形象的清濁，關係到社會主義事業的興衰成敗。在踐行科學發展觀、建設和諧社會的曆程中，廣大領導幹部要努力做到“四好”，不斷密切黨同人民的血肉聯係。
第一，管好自己的口。口作為身體的器官，有兩大主要生理功能，一個是說，另一個是吃。領導幹部管不管得住自己的口，不亂說話，不亂吃喝，直接關係到其政治素質高不高，自律意識強不強，領導作風端不端。該說的則說，要說的及時，說的到位。不該說的則堅決不說，適可而止，防止“禍”從口出。不講大話、套話、空話、假話，要以理服人，以情感人。工作場合講話要一針見血，一語中的，一言九鼎，諾言諾行。一句大話、套話會使自己喪失信譽度，一句空話、假話會使自己喪失公信力。特別是作為黨員領導幹部，對黨的路線、方針、政策和上級的指示、決定，要不折不扣地帶頭執行，少說話，多辦事。
領導幹部掌握著公共權力，因職業因素，其社會交往麵往往廣一些，人際聯係也相對密切一些，吃請、請吃的機會也會多一些，這裏麵有一個“度”的問題，要管住自己的口，不能貪吃、嗜欲。天下沒有免費的午餐，不能隨便接受請吃的“陷阱”，防止“病”從口入，更不能以吃喝為工作需要的借口、托辭，不務正業，無為而治。要有言語安全意識，職業風險意識和厲行節約意識，務必牢記“兩個務必”，在各項工作中嚴格貫徹勤儉節約的原則，真正把錢用在發展經濟、改善民生的刀刃上。
第二，把好自己的手。古語雲：“能吏尋常見，公廉第一難”。領導幹部是權力資源的擁有者和消費者，要清正廉明，把好自己的手，用好手中的權，心係百姓，為民施政。不能以權謀私、假公濟私。陳毅同誌曾說過：“手莫伸，伸手必被捉”。誘惑麵前身子要端正，手腳要幹淨，意誌要堅強。要時刻銘記，開弓沒有回頭箭，伸手容易洗手難。可在現實生活中，我們有的領導幹部就熱衷於四處伸手、到處插手。有伸手要錢索物的，有插手基層敏感事務的。有的領導幹部不給好處不辦事，多給好處多辦事，甚至給了好處亂辦事。在基層幹部考學進修、立功授獎、提拔任用等敏感問題上，少數領導幹部喜歡插手過問，“提醒”、“指導”下級，常常使基層工作陷入進退兩難、無所適從的境地。各級領導幹部，手中或多或少都有點權力，但不能濫用職權，越權施政。要秉公用權、廉潔從政，自覺遵守黨紀政規，嚴格執行領導幹部廉潔從政的各項規定和要求，在工程建設、人事安排、幹部任用等問題上，要堅持民主集中製原則，堅持黨委集體研究把關，做到公開、公平、公正，避免權力異化。
第三，用好自己的人。人才是科學發展第一資源，事業成敗的關鍵在人。毛澤東同誌說過，“政治路線確定之後，幹部就是決定的因素。”一個地方經濟發展的好不好，幹群關係融洽不融洽，社會秩序穩定不穩定，在很大程度上都是由人的因素，特別是領導幹部的素質高低、能力高下決定的。領導幹部不但要盤活一方經濟、致富一方百姓，還要注重發現和培養人才。要發揚尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風尚，營造人才成長和施展才幹的良好環境。領導幹部特別是“一把手”在用人上要不唯親、隻唯賢，用人不疑，疑人不用。要選賢舉能，善於培養和造就一支業務精良、能力突出、團結進取、作風紮實、角色意識強的業務團隊。要堅持德才兼備、以德為先的用人導向，重點提拔和任用樂於奉獻、善於協調、勇於開拓、敢於直諫的人。要逐步擴大競爭性選拔人才的比例，進一步提高選人用人的透明度、公信度。“因其才以取之，審其能以任之，用其所長，掩其所短。”專業領導要能成為學術權威，學科能手。切忌出於個人的眼前利益或一己私利選用、提拔人員。
領導幹部在用好下屬的同時，還要注重組建一個堅強有力、奮發有為的領導班子。一個領導集體應該是各種不同類型素質、不同專業方向的人組成的。要注重每個成員的不同特點和專長，優化組合，彼此協調，分工合理，責任明確，使班子專業結構和能力結構配置合理，成為具有堅強戰鬥力的領導核心，這樣才能對工作實行高效能、高質量的指揮、協調和管理。班子成員要能得到上級信任、領導支持、群眾擁護、社會認可。“一把手”既要堅持集中，也要發揚民主，做決策時不搞“一言堂”，不搞個人主義，要用得起人，放得下權，辦得成事。