堅持創新創業創優，大興科學謀事幹事之舉。要實現經濟更好更快發展，需要各級幹部始終保持攻堅克難、銳意進取、奮發有為的精神狀態，以寬闊視野、寬闊胸襟、寬闊思路推動各項工作。要致力創新。各級領導幹部要堅持破除狹隘封閉的觀念，樹立開放發展的眼光;破除因循守舊的觀念，樹立創新發展的眼光;破除小富即安的觀念，樹立長遠發展的眼光，自覺從縱向比照中總結經驗，從橫向比照中尋找差距，從多向比照中探求新路。要致力創業。當前，各行各業戰線長、任務多、責任重，要落實、要兌現、要到位，就要付出時間、付出精力、付出心血，沒有一股創業精神、創業勁頭、創業勇氣，是幹不好也幹不成的。要致力創優。站在新的起點上謀劃科學發展，也就是一個爭先創優、優上加優的過程。要切實增強創優意識，鞏固已有成果，提升工作品位。
堅持合心合力合拍，增強科學謀事幹事之效。溫家寶總理曾引用《管子?兵法》說：“和合故能諧。有了和睦、團結，行動就能協調，進而就能達到步調一致。協調和一致都實現了，便無往而不勝。”要做好領導工作，必須聚團隊之心，集團隊之智，舉團隊之力。思想要合心。人走到一塊不是團隊，心到了一塊才是團隊。黨內民主是黨的生命。作為領導幹部，要堅決貫徹民主集中製原則，倍加顧全大局、倍加珍視團結、倍加維護穩定，努力營造同心同德、上下一心、集思廣益的團結局麵。工作要合力。荀子說過：“和則一，一則多力”。過去常講，“火車跑得快，全靠車頭帶。”自動車組發明後，人們則發現，“光靠車頭帶，火車跑不快”。動車組為什麼在時速在350公裏的情況下跑得又快又穩呢?原因就在於每節車廂都有動力，實現了聯動。因此，領導幹部要成就一番事業，不妨像動車組那樣，凝心聚力，形成合力。行動要合拍。最近幾年經曆的抗洪搶險、抗擊非典、抗冰救災、抗震救災等戰勝特大災害的鬥爭，充分說明隻要統籌協調、統一行動，就沒有戰勝不了的困難。作為領導幹部，要不斷提升親和力、協調力、感召力，著力營造大氣謀事、和諧共事、高效成事的工作環境。
第三，把科學謀事幹事作為重要責任來落實。
科學謀事幹事要成為一種常態，絕非一朝一夕之功，需要機製的完善來保障。要按照科學發展觀的要求，建立健全有利於科學謀事幹事的長效機製，推動各級幹部科學謀事幹事。
以教育培訓引導幹部科學謀事幹事。“欲修其身，先正其心”。內化於心，才能外踐於行。科學謀事幹事，首先必須具備科學謀事幹事的意識和水平。“蓄電池理論”認為，人的一生隻充一次電的時代已經過去，隻有成為一塊高效蓄電池，進行不間斷的、持續的充電，才能不間斷地、持續地釋放能量。要按照十七屆四中全會提出的建設馬克思主義學習型政黨的要求，把科學謀事幹事作為教育培訓的重要內容，積極創新培訓形式、拓展培訓載體、健全培訓機製。各級領導幹部要倍加珍惜機遇，加強黨性修養，加強理論學習，加強實踐鍛煉，著力形成科學謀事幹事的意識，不斷提升科學謀事幹事的水平。
以良好導向激勵幹部科學謀事幹事。用人是風向標，也是指揮棒。用準一個幹部，等於樹立起一麵旗幟;用錯一個幹部，等於發出一個錯誤信號。黨的十七大明確提出要堅持民主、公開、競爭、擇優，堅持德才兼備、以德為先，提高選人用人公信度。各級領導幹部要順應社會發展的需求和選人用人的要求，積極接受組織和人民的挑選，力求把握機遇、從容應對、脫穎而出。
以綜合考評檢驗幹部科學謀事幹事。科學謀事幹事，既要滿懷激情，全力以赴，追求吹糠見米、真金白銀的實際成效，又要防止好大喜功、急功近利，杜絕“短視”、“短期”行為。各級領導幹部要樹立正確事業觀、政績觀和工作觀，使幹事創業的成效經得起實踐、群眾和曆史的檢驗。今後，我們考核領導班子和領導幹部的政績，將把是否科學謀事幹事作為考核評價的基本要素，做到透過現象看本質，準確鑒別政績的“真”與“假”;立足當前看長遠，科學識別政績的“顯”與“潛”;分析成本看績效，正確估價政績的“得”與“失”;堅持群眾公認原則，由群眾評定政績的“是”與“非”，真正把領導幹部的政績考察好、評價好、運用好。