首席卡羅爾·斯圖普斯（Carol Stoops）是美國最成功的大學生橄欖球教練之一鮑勃·斯圖普斯（Bob Stoops）的妻子，她還是三個孩子的母親。她說：“由於某些原因，人們總會說我們在哪裏做錯了，怎樣才能做得更好，從而讓我們改正過來，獲得提升。他們的本意是好的，但是如果他們能看到我們做得好的地方，把批評夾在讚美的中間，效果會好得多。不管是在工作中，還是在麵對自己的家庭、孩子，都是如此。這對所有的人際關係都適用。”
德國的首席瑪麗亞·布勞薩姆–德羅戈什（Maria Brausam-Drogosch）加入玫琳凱時已經為人母了。身為家庭主婦的她一直在尋找成功的機會，希望在事業上得到認可。她說：“隻有積極的反饋才能讓人提高對工作的熱情。”
美國的首席帕梅拉·沃德洛普·肖（PamelaWaldrop Shaw）在加入玫琳凱之前曾經做過高中英語教師。她說：“玫琳凱的領袖一直延續著‘三明治’策略的做法。從我加入玫琳凱那天起，我的資深業務督導就一直在向我灌輸這種理念。她看起來很嚴厲，但她總會‘抓住’我做得好的地方，會用她的讚美讓我樹立信心。在我有了自己的沙龍之後，我也在延續這種方式。這已經成為了我的處事習慣，就像每天刷牙一樣自然。”