羅經理他們的一二三，無非在電影淡季降價吸引影迷。
另外他們還提出一個比較的新穎的想法，那就是吸引最有空閑的老人家來觀影。
“雖然喜歡看電影的老人家比例不大。但目前我們國家已經達到離退休年齡老人占總人口的0%左右。最重要的是，他們比較懷舊。我們可以低票價播放經典老電影吸引他們來電影院重溫過去時光。”
耿植聽了這個建議，笑著：“羅經理你這個建議倒是和我有些不謀而合。”
他也提出了一個建議：“在電影放映業務上，你們比我更懂。我就提一個意見，跟你們商量一下。”
他：“大學生是其實也一個潛在的市場。江寧大學城集中了二十六萬大學生。而大學生上課是比較靈活的。有些班級上午沒課，有些整個下午都沒課。我們有兩家電影院都大學城附近。隻最方便吸引大學生組團看電影的。”
他到這裏停了一下，才繼續：“我的想法和羅經理一樣。大學生也是一個比較特殊的群體。他們年輕，也更張揚。我們可以為他們提供個性化包場業務。
“比如，可以由個人包場看他們指定的電影。當然，那得是我們原先有播放權的電影。不過我們院線曆史悠久，放映權庫有超過兩萬部電影，其中有兩千部是最近十年的比較新的電影。大學生追星也不少，他們也有可能特別想看偶像之前的電影。
“當然，也不是每個大學生都有包場看電影的條件。我們可以讓他們拚電影。就是我們安排某些明星有代表性的老電影，供這些明星的粉絲組團觀看。我們隻確定一個放映廳播放一場電影收多好錢，比如三千。不管多少人來看都收兩千。由所有來這場電影的人平均出資。”
“如果某些場次觀看人數太少，平票價太高，我們也可以協商取消這場電影。除非有人願意出這個錢。”
耿植其實早已經想到這個可能。隻是那不是他想就真的能實現。那需要實驗。江寧是最好的實驗場所。
因為江寧有一個大學城。除了大學城之外還有數十家大專院校，整座城市的大專院校在校學生人數超過的四十萬。
這是一個龐大的人群基數。
電影放映一直都有旺季和淡季。旺季自然無需過多考慮這個問題。但是淡季時，電影院門可羅雀，但員工一直養著。電影院設施也需要包養維護。
在淡季期間，哪怕是隻能收回成本也是好的。
大城市裏，電影票價大多是五十。少量四十或六十。個別放映廳的票價達到一百二十。
就按照最常見的票價，一個標準的放映廳，通常是一百五十九個座位。
如果滿座，一場電影的電影票收入將近七千九百五十元。
耿植提議兩千一場包場價，其實也隻是一個建議。那相當於一個放映廳5%的上座率時的收入。
但那樣的收入在淡季而言，是白撿的了。而且現在電影片源，已經不再用膠帶，放映此時再多也不會片源幾乎不需要成本。
成本隻是人工成本。至於人工成本，就算電影院的放映廳都空著，員工也同樣是要那工資的。
別的不，隻要電影院能通過那樣的操作收回人工成本，院線實際上就是賺了錢。
不過，那需要試驗。