就算是傳媒業本身的普遍共識，就是現在的情勢很明顯，做報紙根本不怎麼賺錢，能不虧就不錯了，甚至做新聞本身都不怎麼賺錢，不論是老媒體還是新媒體。
然而，又不得不承認，幾乎所有美國報紙都是以盈利為目的的，包括安迪收購的報社。盡管這會使新聞機構存在的問題複雜化，但安迪的不差錢確實可以為報紙提供一條沒有市場壓力的道路，並讓他們在這條道路上走下去。
有大金主在背後支持，確實可以讓報紙更好的發展——尤其是曾經瀕臨關門的《新聞周刊》和《洛杉磯時報》在吸引讀者支持其數字版方麵的經驗遠遠超過大多數報紙。因此，他們在依賴廣告和讀者支持的道路上走得最遠，那些有走向相同道路的報紙能將他們視為可以遵循的例子。
而在收購報紙這一看似有點買‘高級玩具’的行為上，安迪的智囊團卻給與了不同的看法和支持，確實，在一定程度上是因為盡管報業麵臨著重重困難，但智囊團經過大數據分析和調查，普遍認為仍有利可圖，並且對希望能夠影響大批受眾的廣告商仍具吸引力。甚至有許多報紙的利潤率高於《財富》500強企業的平均利潤率，如果在加上這些報紙的無形資產，以低價收購，無疑是一筆非常劃算的生意。
實際上，擁有一份有聲望，有影響力的報紙本身，而從不去幹預新聞的製作，這就是一種影響力，就能提升安迪本身在社會中的觀感和地位。對外的好聽，是熱愛報紙，給人一副實在花錢做公益，對社會有責任心，給人一種錢多人傻的印象，但是安迪絕對不會提及的是，一家具有影響力的傳統紙媒，即便麵臨經營困境，也具有重要的輿論和政治價值。
以往在美國，報業都是以各種大家族控製而存在的，直到家族報業正在走向終點時，大型新聞傳媒集團被認為是應對這個時代媒體劇烈變化的最主要工具。龐大的傳媒集團對傳統老牌報紙發起一次又一次讓人無法拒絕的收購。最終導致了，在幾十年前，人們熱情地討論著格雷厄姆的《華盛頓郵報》與蘇茲貝格的《紐約時報》的美國報業德比，然而在現在，大家隻能，噢，都是默多克的報紙。
鼎鼎大名的新聞大亨默多克因為手下一係列報的醜聞而享有不好的聲名，如果默多克的新聞集團會讓人感到厭惡，那麼同樣是處於大型傳媒集團的旗下刊物，安迪史密斯的兩家老牌媒體《新聞周刊》雜誌和《洛杉磯時報》則以其一貫的嚴肅性和品位贏得全球讀者特別是知識分子和商界精英的青睞。
隨著安迪對《新聞周刊》的全麵改革，麵對新媒體的衝擊完成了一次重要轉變，它為自己的網絡版建立起付費牆製度，即對每個用戶每月可免費觀看0篇報道，之後在線內容實行付費閱讀。《新聞周刊》成為第一份這樣做的美國大眾新聞報刊。一年下來，《新聞周刊》的數字發行量在北美超過了紙質發行量。
《新聞周刊》的訂閱收入首次超過廣告收入。這對報紙業的商業模式是一次顛覆—傳統的發行物往往80%的收入都來自於廣告。分析人士認為其中“付費牆發揮了巨大的作用”。
安迪的新媒體帝國雖然崛起速度很快，實力也不錯，但是無論是和老牌傳媒集團赫斯特，還是和默多克的新聞集團相比，在底蘊上都還有一段距離，別看紙媒已經走下坡路，但是卻也正是這些老牌，曆史悠久的報紙使得安迪的傳媒帝國隻能算是傳媒界的新人王。
要彌補這些差距，安迪就隻能收購那些老牌報紙，來給他的底蘊添磚加瓦，就算這會造成他資產上的虧損，不過，他倒是不在乎這點損失，畢竟傳媒帝國帶給他的無形優勢足以在其他方麵把那點損失彌補上，也算是有得有失吧。
“唰——”
木質拉門被拉開，蝴蝶結裝飾的襯衫，上身盡顯優雅時尚，搭配一件條紋腳褲，獨LI又個性，整體塑造出精致的職場女人的氣質的助理走進臥室中，對正在對著鏡子穿好西裝的安迪道：“老板，客人到了。”