（一）超前思維的內涵及其特點
超前思維是思維主體根據對事物發展進行預見性的推理，進而對將要發生的事物作出科學預測，並調整對當下事物認識的一種思維過程和方法。這種思維是對未知事物的探索，因而是一種富於創造性的思維和方法。超前思維是人的本質特征之一，人的思維都具有一定的超前性。但是，在領導者的戰略思維決策過程中，這種富於創造的超前思維就尤為突出和重要。超前思維具有以下特點：
1.見性超前思維之所以為超前，首先就在於它不是對現實事物的認識，而是對現實事物發展之預見，即意識超越於事物的發展和實踐的曆史界限，獲得了對它們未來發展趨勢的各種信息、各種可能的變化的把握。這種對未來的預見為人類的認識活動所必需，尤其為戰略思維所必需。戰略思維要取得全局性的、長遠性的正確認識，就必須最大限度地實現對事物發展趨勢和各種可能之預見。當然，這種科學的預見是建立在對事物發展規律的深刻認識和全麵把握基礎之上的。
2.整性超前思維一旦把未來描述出來之後，就對現存的事物起指導性、調整性的作用。人區別於動物的標誌之一，就是人在進行生產時，產品已經觀念地存在於人的頭腦之中。人類可以用觀念的產品去指導行動，使它轉化為實際的產品。超前思維則把思維的能動性放大到一段曆史時期，使人們主動地調整自己的思想和步伐，使“未來”在“現實”中誕生出來，使決策不斷科學化，使未來各種可能性中的最佳可能性得以實現。
3.或然性超前思維的或然性，是指超前思維具有不確定性。雖然，對事物規律的把握愈深刻，對未來的預見就愈加準確。但是，由於人們是在實踐創造的既定條件下進行認識活動的。對於規律存在和發展的內在根據、外部條件的變化等，不可能一下子完整、準確地加以把握，這樣人們對於未來發展的預見就不能不受到種種主客觀條件的限製，從而也就使超前思維必然具有或然性。
（二）後饋思維的內涵及其特點
“後饋”，即向後反饋，指與過去的曆史事物去比照，來調整現實和未來的過程。後饋思維，就是指用曆史的聯係、傳統的力量和以前的原則來製約現在，使現在按照曆史的樣子繼續“重演”，或根據事物活動的結果反思事物發展的原因和過程，總結經驗、糾正錯誤提高認識的思維方法。
後饋思維具有以下特點：
1.後性後饋思維是一種“滯後型”思維方法，它的向心力和慣性力的基礎在曆史。它麵向過去、麵向曆史，總是用過去怎麼做、以往的經驗是什麼來要求現在。因而，後饋思維具有明顯的滯後性特點。同時，後饋思維是在事後總結曆史，通過總結曆史、審定其決策及實踐的效果並從中吸取經驗，它總是要把“現在”反饋為“曆史”的重複，因此，這種在觀念中再現曆史的思維，必然具有滯後性的特點。
2.指向性一般來說思維都具有一定的指向性，所不同的是，後饋思維是把現在往曆史上引導的指向性思維，是用曆史來匡正現實和未來的思維方法。後饋思維的指向性產生兩種結果，一種是正視現在的缺陷、弊端，以曆史的成功經驗和優良傳統“改變”現在，這是積極的；另一種是對曆史“理想化”，“厚古薄今”，其結果是以過時的東西來“改變”現在，這是消極的。
3.保險性後饋思維是一種保險性的思維，是有先例、有章可循的思維。無論是使現在回複到曆史上某種較好的狀態，還是不要再重複曆史上遭受的挫折，這肯定或否定的兩種類型，都要求不冒風險，照舊例辦事，保險係數大。
（三）堅持超前思維和後饋思維的有機統一
在戰略思維決策的過程中，後饋思維既有積極的作用，也有消極的作用。從積極的方麵看，通過後饋思維在“現在”與“曆史”的比較中，通過總結經驗，有助於提高領導者的思維素質和水平。因為，反思往往是新思維的起點。從消極的方麵看，若是後饋思維成為了思維定勢，則容易導致領導者缺乏創新意識。而超前思維則有助於克服後饋思維的這一弊端。它可以強化領導者的創新意識，可以促使領導者戰略思維的科學化。但是，超前思維在戰略思維中的重要性不等於說它的作用就是萬能的。由於超前思維本身存在的或然性，這就意味著風險性。因此，在把握後饋思維和超前思維各自不同的內涵和特點的基礎上，把二者辯證地統一起來，對於提高戰略思維能力是十分重要的。