比如，有一次策劃部開會，上司讓劉菲做記錄。會議結束後，劉菲把會議記錄整理好了，都沒給上司看，就直接遞交給老總。老總看了會議記錄後大大誇讚了劉菲，這讓上司非常不爽。
從這以後，上司不再讓劉菲做會議記錄，每次會議她都隻能當一個無聊的聽眾，而她擅長的文案整理功夫也沒機會發揮。加薪時，自然沒有她的份兒。劉菲在心底無數次痛罵上司瞎了眼，可是到底是誰瞎了眼呢？
其實上司一點也不瞎，人家心裏明白得很。反倒是做人實誠的劉菲目中無人，沒有給上司留麵子，沒有照顧上司的感受，才導致上司反感她。可見，在職場上光會做事是不行的，還要善於體察上司的內心需要，給足上司麵子，隻有讓上司風光無限，你才有機會迎來明媚的春天。
4.推功攬過是門“技術活兒”
《菜根譚》寫道：“當與人同過，不當與人同功，同功則相忌；可與人共患難，不可與人共安樂，安樂則相仇。”世界上大凡成功之人，都懂得與別人分享美名，在還沒有成功的時候，懂得與人一起分享利益。當成功以後，又懂得推功攬過，認為都是大家的功勞，失誤時自己承擔。隻有這樣的女人，才能讓親人、朋友聚集在她身邊，隻有這樣的女人才會成功！
我們在工作中看到有許多人將功勞和業績都歸於上級的英明領導，把自己置於一個執行者的角色。他們抓住的恰恰就是上司對於虛榮的心理需求，把功勞推給上司，並不意味著你就沒有功勞了，大家對事實心知肚明。一個合格的上司，他也不會真的搶你的功勞。相反，他會對你的做人處事的風格非常讚賞。“推功攬過”確實是職場縱橫的有利法寶，這同時也是一門技術活。
工作難免有做錯或做不到位的時候，此時，我們應主動承擔過錯，而不是一推了事。經常聽到有人說“這件事是別人負責的，與我無關”的話，這是沒有責任心的表現。不管誰做事，做什麼事，成敗不僅是個人的榮譽，更是大家的榮譽，自己或多或少要承擔一部分責任。這既有利於同事間友好相處，又能夠體現出自身的高尚境界。
官渡之戰，劉備率數萬人進攻許昌，結果被曹操出奇兵打得大敗。劉備率殘軍狼狽逃至漢江。麵對手下身心疲憊的將士，劉備主動攬過，他說：“諸君皆有王佐之才，不幸跟隨劉備。備之命窘，累及諸君。今日身無立錐之地，誠恐有誤諸君。君何等不棄備而投明主，以取功名乎？”眾軍聞聽，一掃失敗陰影，發誓與劉備同仇敵愾。相反，當時袁紹手下將才濟濟，但他剛愎自用，他的帳下著名的謀士田豐曾對官渡之戰的形勢作出準確的分析和判斷，當曹操與劉備在徐州打得難解難分之際，田豐就向袁紹提出乘其後方空虛出兵突襲曹營的主張。這本是一絕好戰機，但袁紹沒有采納。待曹操打敗劉備回師官渡時，袁紹卻要同曹操決戰。田豐認為戰機已失，並指出此時開戰危險之所在，應以持久戰為上策。袁紹不聽田豐所言，反而認為田豐是在眾人麵前敗壞自己的名聲，竟然把田豐囚禁下獄。後來，果如田豐所料，袁兵慘遭大敗。返兵途中，惱羞成怒的袁紹派人拿著他的劍，提前到冀州獄中把田豐殺死了。
劉備推功攬過，責己之咎，因而三分天下得其一。袁紹剛愎自用，推過攬功，以至於眾叛親離，終於為曹操所滅。職場中，我們能看到很多領導以“政績顯赫”自詡，躺在“功勞簿”上一勞永逸，認為公司就數他勞苦功高，以至於把所有的功勞都攬在自己的身上，所有的過錯都推給下屬。很多領導自己沒本事，還不想承擔責任，就會說：“你們看著辦吧！”一句敷衍之詞，將責任全推給了下屬。辦好了，領導屬於“管理有方”；辦砸了，跟自己也沒關係，讓下屬當替罪羊，實屬昏庸無能的表現。作為領導，敢於推功攬過，更易得到下屬的擁護。而作為下屬，能將功勞推給領導、同事，自己攬過，不僅能贏得同事們信服，更能得到領導賞識。