很多人問管理員，要想永久性地“跨界”生存，與實體世界的矛盾怎麼解決。
管理員說道：“你們的顧慮我也知道了，大家可以暢所欲言，想想好辦法嘛，我相信直接用最簡單的頭腦風暴就能解決，之前的坎我們都克服了，這次沒有理由邁不過去。尤其是那些沒有參加半實體化項目的，你們更得加把勁了，別到時候有與分紅無緣啦！剛剛不是有人說把設備放到沒有人待的地方嗎？這就是個好主意呀，當然，也不局限於此，大家還可以繼續想別的辦法。”
我們的這位管理員顯然很有鼓動能力，大家被她這麼一“動員”，紛紛躁動起來，你一言我一語地抒發著自己的感想，聊得不亦樂乎，這種時刻是非常讓人享受的，每一瞬間都能看到不同的思想，不同的意見，實時感受著這些大智慧者的深刻見解，還能聽到許許多多的“內幕消息”，爽爆了！我很喜歡打聽這種“黑新聞”，尤其是關於這個社會陰暗麵的新聞，什麼秘史呀，秘聞呀，最抓人眼球了，多聽聽就覺得大腦非常“充實”，認為自己對這個社會又多了一層了解。我還是太年輕呀！
大家討論來討論去，終於達成了初步共識——還是把設備放到一個完全不與實體人接觸的自然環境中去，並且要嚴密監視這些家夥的動態，以免它們在“主人”的操作下進入實體人的生活環境，而且要在這些“肉體”中設置不可由操作者更改的默認程序，保證它們不可越雷池一步。要做到這些還挺麻煩的，不過有了初步構架，起碼有了個工作方向，接下來隻要一個一個解決這些細節問題就好了。
此時，永久體驗項目小組宣告成立，專門由這個小組負責這一項目，這其實是在半實體化項目的基礎上進一步開展的，半實體化小組的成員自然更加“輕車熟路”，都在積極報名，而那些上次沒有參加半實體化項目的人也不願意錯過這次機會，按管理員的話來說就是，這次參加的人尤其多，導致組織不得不啟動篩選程序，說白了就是測試，通過測試的人才能夠加入項目組。
很多人感慨：組織多少年沒有使用過篩選程序啦，原來的項目往往是自願參加，勉強湊齊人數，這次卻那麼火爆，真是活久見呐！
我加入的時間不長，沒有這種感覺，我就問：為什麼過去的項目沒有現在的人氣高呢？
有人回答道：你是新加入的吧？趕上好時候了呀，過去的項目很多都是研究型的，還有好多是募集資金的項目，往往是事情又多收益又低的，有些項目甚至要組員倒貼，大家雖然為了同樣的理想都有很高的覺悟，做事情也都很自願，但長此以往，必然影響積極性，所以就……不用我再說了吧？
我回答道：哦，我明白了。現在剛好碰見了一個大賺特賺的半實體化項目，大家被這個項目超高的收益所吸引，所以也對後麵的這個衍生項目充滿了信心，對吧？
編號為0000991993081002的信息接著我發的信息說道：是呀，想出半實體化項目的人真是個人才，這一下子就帶來了如此高的收益，我怎麼當時就沒想到呢！五分之一的收益份額呀，嘖嘖，想想都羨慕！更不幸的是，我居然沒有參加這個項目，悔不該當初哇！
看到這裏，我心裏暗爽，虛榮心得到了極大的滿足，我本不是個喜歡別人奉承的人，不過她這麼無意之中的誇獎我還是非常受用的，這才“真實”嘛！
考試這東西，還是我上學的時候“玩兒的”，到現在都多少年沒做過了呀，還好當年考的多，現在依然“經驗充足”，什麼樣的考試類型我沒見過呀？考得上就考，考不上就拉倒，反正我的能力就是這麼高，能不能進這個小組就看自己與其他競爭者的相對能力大小。
考試采取的是匿名答題方式，每個人在答題的時候都獲得了一組明碼和一組密碼，答題的時候填入明碼，到時候公布“錄取名單”的時候也隻是顯示明碼，如果被錄取進了小組，那麼就要同時憑明碼和密碼方可進入。
題目倒是和我記憶裏的類型差不多，我都見過，不過這些題目都很考驗思維，考查的是一個人思想的深度，有些問題問得很深沉，直擊人的三觀，我“絞盡腦汁”地想著看上去有哲理的回答方式，畢竟我見過的世麵還是不如那些組織的老成員，我也隻能在我的可理解範圍內回答問題，我的見地也隻能到這個程度，剩下的就看運氣了。