有人問道：“你說我們要更進一步，不能僅限於尋找和整理對方感興趣的信息，還要對信息進行分析，就對方感興趣的問題得出科學的分析結論，讓那些信息更有價值。那我們要怎麼分析信息呢？總要建立個體係吧？而且也不能什麼信息都分析呀，總要有個側重點吧？我們是不是要討論一下怎麼把你的想法變成可操作的東西？”這個問題問得很實際，想法再好，也要實施才行呀。
我看向鮑黎曼，看她怎麼應答這些“前輩”的問題。
鮑黎曼想了想，謙虛地說道：“我有一點初步的想法，不過還要大家一起群策群力，完善這個方案，或者提出什麼更好的方案，我自己想的難免有不周到之處。”
“沒關係，你先說吧。”大家都想聽聽她的見解。
鮑黎曼說道：“消費者需要的是不同類型的產品，根據消費者的不同需求，企業被劃分為了不同行業，每個行業的生存情況都各有不同，我們可以收集經濟領域的各種數據，然後分門別類，製作成各個行業的研究報告供有需要的企業使用，成為它們的指路明燈，當然，我們要先從大家熟悉的行業或者熱點行業入手，這樣比較簡單。我們還可以為企業量身定做分析報告供企業使用，讓它們清楚行業發展趨勢，認清行業現狀；對於新生企業來說，它們更需要引導，什麼行業競爭更激烈，什麼行業有利可圖，哪裏是天花板，哪裏有機會，都是能通過數據分析反映出來的，包括消費者的興趣偏好，也在我們的關注範圍之內；我們所要做的就是收集一切與企業經營活動有關的數據，讓企業更好地專注與它們擅長的領域，而不需要為方向性的東西發愁，別像我們現在一樣迷茫，不知道做什麼好。”說到這裏，她臉上的笑意更濃了。
“哈哈，你這話說的有意思！你的觀點非常好，確實是全新的經營方向，我們完全可以在這裏開辟新的市場，為企業提供服務，為企業提供信息，提供對信息的分析，妙，妙哇！”我一邊讚美一邊說道：“那我們說幹就幹，這麼好的靈感值多少錢呐！可不能浪費了，我們一定要抓住這個先機……這樣吧，我看我們現在就成立專項小組，以子公司的形式，就由鮑黎曼總負責，沒問題吧？鮑黎曼？”我向鮑黎曼投去了殷切的目光。
鮑黎曼自信地迎著我的目光，既興奮又嚴肅地回答道：“沒問題！老板，感謝你給我這次機會，我定不辜負期望！你放心吧！”
聽完她的表態，我又看向眾人，說道：“大家還有什麼需要補充的嗎？以後她就是新子公司的首席執行官，別怪我這次獨斷專行哈，實在是這個創意太有創新性了，我們一定要抓住！具體的籌備事項你們可以和鮑黎曼說，她作為新人，肯定有很多事情想的不周全，大家一起幫助她。這件事就先這樣確定。”我這個人真的很少下這種獨斷的命令，平時都是大家一起商量解決，可這次，這個注意太吸引我了，也許這就是我們神經元公司的又一次大“轉機”呢！
在接下來的時間裏，我們又討論了一下詳細的方案和細節的東西，等到所有事宜都確定完畢之後，我們這次公司全體員工的“簡短會談”已經持續了整整兩天！這是個相當長的時間了，平時開會根本不需要這麼久。
這次會議之後，一家名為“知之”的公司成立了，屬於神經元公司的全資子公司，專注於數據收集和數據分析，我們八個人就是這家公司的八個股東，所以我們全體員工都對公司的事宜很上心。
這家公司的首席執行官就是鮑黎曼，我就是個“甩手掌櫃”，也樂得輕鬆，有人替我去忙不是更好嗎？隻要大家都有積分賺就行了，年輕人，要給她們平台，她們才能更快地成長起來。
話說我也算是年輕人呀……現在的年輕人趕上好時候了，整個社會充滿了活力，再也不像過去那樣壓抑了，機會比原來要多，但生活起來可沒有原來那麼愜意了，畢竟人有了欲望就會變得“痛苦”，說白了都是我們組織開的壞頭，搞出了半實體化項目，讓虛擬世界裏的人們一下子有了可以持續追求的目標，這個社會就變了。現在想想，這到底是好事還是壞事呢？原來那樣無所事事無聊地生活對於大部分人來說不也挺好嗎？何必像現在這樣“絞盡腦汁”呢？
我總是陷入到這種根本不需要我考慮的問題中，管這個社會怎麼樣呢，順其自然不就完了嗎？能夠改變社會風氣也是憑本事，無論事後會有什麼後果，都是“新鮮事”。