05年度，ipalyer係列，iah，和iuh的總出貨量達到了409萬台，1萬台以及5萬台，營業額超過90億人民幣，實現淨利潤1億人民幣。
許多國家由於通訊信息安全的問題，對夏夢電子的pp通訊技術的評定則是有泄露用戶個人隱私的可能性，因此禁止了iuh進入其市場。
不過陳義哲對此倒也無所謂，畢竟受限於”星球“係列芯片的生產量，iuh目前也僅僅隻能供貨給國內，國外市場他想供也沒辦法。
幸好，中芯國際目前生產的芯片良品率在不斷的提高，今年起，iuh的生產量也大為提升，在月份的時候，iuh的生產量就達到了15萬台，陳義哲根據市場的需求量，也沒有再繼續擴大iuh的生產量。
06年夏夢電子的發布會定在了9月份，今年的夏夢電子會有四款新產品出來，除了iplayer，iah，iuh三款產品的升級版本之外，還有新款產品——ipad。
是ipad，其實夏夢電子把它定義為了手提電腦，這也是夏夢為了豐富ris-指令集的芯片以及IL係統的生態圈而繼續豐富的產品線。
對於夏夢集團估值最大的子公司，夏夢顯示在05年的時候產值比起04年提高了50%，但是利潤卻是和04年相比隻是略有提升。
在005年裏，夏夢集團發展最為迅猛的應該是意德精密儀器與機械製造有限公司。
夏夢集團和朝瑞的合作，軟件設計上來於夏夢互聯網，半導體方麵則是來自於夏夢電子，而在工業硬件設計上就是來自於意德。這次的智能工廠其實白了就是是夏夢集團內部公司的合作項目，而意德則占主導地位。
意德雖然在芯片d打印項目還沒有見成果，但是這幾年在機床和智能自動化方麵卻是有了非常大的技術提升。
在產線設計與改造方麵，現階段的意德注重成本與效率的平衡，對於新產品，在產品設計的同時就著手產線的改造規劃，一次建成，減少重複投資，對於老產品的產線則是結合精益思想，從細節上一點一點優化。
在新產品研發階段，充分考慮自動化需求，比如朝瑞的洗衣機工廠便是利用了定子結構優化的設計專利，實現了定子自動繞線，既提高繞線的效率又保持質量的穩定性。
此外，有選擇地實現自動化也是成本與效率平衡的體現。雖然機加工工藝的自動化率可以高達100%，但在裝配環節，由於多品種批量、可能涉及到線纜等柔性配件的安裝等因素，無法實現自動化，需要在自動化裝配與手工裝配中取得平衡。
意德內部給出的設計方案是結合產品產量、技術可行性以及投入產出比等因素有選擇的使用自動化。
比如接下來夏夢電子的產品生產線，意德會將生產線單元化，生產單元劃分為三類：全自動、半自動、純手工組裝多種模式的產線，每一單元完成一部分組裝，每一單元可組裝0種以上的不同產品，不同生產單元的組合可以最優化的生產方案滿足不同批量、不同產品的生產需求，還能達到均衡生產的作用。
另外比如意德在05年底建立的機器人工廠，則采用一個流+單元生產+混流生產的模式，采用分段式的裝配單元也有異曲同工之妙，通過自動物流裝備搬運物料，人工裝配，一可完成40多台機器人，一條產線可生產上千種型號的機器人。
意德在05年全年的產值已經突破了8億，目前是夏夢集團旗下公司估值第四大的企業，估值超過了100億人民幣。雖然年產值和排名前麵幾間公司相比還差得遠，但是在陳義哲看來，意德的價值比起其他的幾間公司也不遑多讓，甚至更為重要。
陳義哲很認同一句話，工業是維持經濟增長不可或缺的“頂梁柱”，一個國家的強盛肯定離開不了工業化。
而精密儀器和機械製造則是工業化的基礎，更是現代工業的基石，意德在夏夢集團內部扮演的就是這樣的角色，它對陳義哲的重要性，比起其他的公司還要重要。
為了繼續發展意德，也為了後麵海外的計劃，陳義哲在06年月收購了蛇口招商局下屬的友聯船廠。
0年那會，陳義哲詢價的時候，對方要價億，當時的陳義哲是買不起。
過了兩年多後，再問加，價格直接縮水了一半，隻需要1億人民幣，而這價格對如今的陳義哲而言，確實是很的數字。
在04年的時候，友聯投入巨資，在鵬城的孖洲島新建了招商局孖洲島友聯修船基地。孖洲島友聯修船基地位於珠江入海口，總麵積70萬平方米，擁有400米的碼頭岸線，目前正在配置400814及6067145幹塢各一座，7萬噸和萬噸級浮船塢各一座，目標產品為UL、VL、FPS、FS，鑽井平台及海洋工程、LNG、新一代集裝箱船及各類型遠洋船舶的修理和改造。