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三〇八、論資排輩
“部隊待遇不錯，像老主任這樣感到退休的，退休工資估計得上萬，生活自然不成問題，還有什麼好憂慮的？”顧海平表示不理解。
“所以，你還是不了解人心，這跟倉廩實而知禮儀一個道理：溫飽解決了，自然要追求更高層次的生活，精神需求、社會的認可、人生的價值自然而然就提高了呀。隻是有本事的人理想會得到實現，沒本事的人實現不了理想，就多了些憂慮唄。我能理解。”
“哦，也是，其實每個人，不管本事大，總是希望會更好。”顧海平應和。
“是啊，人往高處走，水往低處流。不論人身處何方，都是希望可以進步啊，我們以為人老了可能會看開一些事情，其實不然，你看看很多耄耋老人還不是一樣很自我？還一樣開心時歡笑，不開心時生氣罵人？隻是每個人都有自己的為人處世之道，每個人都有自己的原則，也有自己心中所向罷了。”山丹感慨。
“可是我就納悶了，中醫科的勞務費居然是負數？”顧海平不可思議的表情。
“負數？意思是中醫科沒有勞務費，還要倒貼工資進去？”山丹詫異道。
“我打聽了一下，倒是不要倒貼工資，隻是每個月的勞務費是零，年終獎也是零，隻有工資可領。”顧海平解釋。
“意思是中醫科沒有效益？醫院白白養活著中醫科？”
“可能真是這樣。”顧海平回答。
“中醫科有多少人？”山丹問。
“雜七雜八好像有二十多個吧？不過正經軍官也就是醫生連我三個，有兩個非部隊編製的醫生，一批七七八八的閑雜人員，好像都是關係戶。”
“那就是：擺明了中醫科就是個廢物聚集的地方，也就是醫院壓根不把它當回事，沒有指望它增加效益，隻是養著而已？好在是吃皇糧，否則一個醫院作為事業單位，怎麼可能養這麼多閑人？”山丹分析。
“那是啊！將來的工作看來不好開展。上麵有這樣的主任，下麵有一群閑人，想要開展業務、掙到勞務費是個比較困難的事情。”顧海平不無憂慮。
“是啊，這些閑雜人員估計都是惹不起的主，打是打不了的，那科室的管理就是個棘手的問題。不過，你倒可以‘廢物利用’，把這些人培訓一下，給你做助手，比如拔罐、推拿、手法、艾灸、泡足、煎藥等等事宜，都可以做起來，把這些人的積極性調動起來，給他們學習一些簡單的技能，或許會創造一些價值出來呢。”山丹出主意。
“都是非專業人士，沒有行醫資格，隻能做一些簡單、粗糙的下手活兒，你的主意很不錯。”顧海平伸出大拇指。
“還有，我得囑咐你幾句：你要想順利達成自己的事情，你得跟主任搞好關係，多請示、多恭維，凡事讓他覺得尊重了他的意見。畢竟，他‘混吃等死’的日子已經打了很多年，現在你來了，想變動什麼，有了成績時候，他可能會覺得自己無能、沒麵子。這時候你一定要謙和，人前人後多戴高帽子給他，人都喜歡順意而為，為人不打笑臉人嘛。給足了他麵子，你才好放開手腳做事。”山丹叮嚀。