繭
局長仙逝，副局長取而代之。原來的任科長升為副局長了。
任副局長是一個很正派的人，在他當科員時就很討厭人們用等級觀念待人。初任科長時，他就不喜歡別人叫他科長，叫小任、老任都行。可是別人不聽，回答他說：別的科長都管叫科長，唯有你不讓叫，豈不是搞特殊化？無奈，他隻好由人叫去。
自從任科長升為任局長之後（雖然是副局長，但別人叫他時，決不會帶“副”字，這是常識），他又想打破人們頭腦中的等級觀念。比如，當了局長，辦公室的字紙簍不必自己動手去倒，有人代勞，上下班不用騎自行車，自有小車接送。可他偏不：上班時，他還是早早地騎自己的自行車；到了市委辦公樓前的停自行車處，車才支好，周圍的人便和往常一樣親熱地跟他打招呼：“任科長早！”“任科長騎車真叫快，‘刷’一下就把我甩到後麵去了。哈哈哈！”
“任科長”也笑，也和人們搭訕。可他心裏總覺得不是滋味。什麼滋味？他自己也說不清楚。
他去倒字紙簍裏的垃圾，又有人和他笑著打招呼：“任科長好！”“任科長倒垃圾呀！”“任科長”也和別人答話，也笑。但笑得總是不那麼自然。因為他不便申明“我已經是副局長了。”市委機關那麼龐大，誰提了副局長，並不是每個人都清楚，有些人一直把他當作“任科長”。他也不是想讓人家叫他“任局長”，然而，身為局長仍然被人叫做科長，心裏頭總是疙疙瘩瘩的不舒服。他決定改弦易轍。
他不再倒垃圾了，也不再騎自行車上班了。漂亮的小車將他接進送出，他大大方方地從小車裏走出來，或者鑽進去，就像坐自家的私車一樣。
遇見他的人，不論老少，幾乎都麵帶微笑地向他問候：“任局長，您早！”“任局長，您上班哩！”
他應酬著，和以前一樣同人們打招呼，也笑。他感到某些滿足。但他同時也感到，人們對他的熱情明顯地減少了，尊敬相應地增加了，不再像以前那樣親切，尊敬之中透著疏遠和淡漠。
開始，他心裏挺別扭，人們叫他“任局長”時仿佛把他當菩薩敬，他覺得寒心，真想又去倒垃圾又去騎自行車。可是，他下不了那個決心。
時間一長，任局長也就慢慢地習慣了。