正文 第73章掌握時機——以誘導法勸誘顧客締結商談(1 / 1)

我們都知道釣鯽魚時,是浮標微微抽動,則表示鯽魚正在吃鉺,但此刻絕不可以拉起釣竿。當浮標停止微動,嗒嗒地動一次,二次,三次,並想將浮標拉下水麵時就是拉起魚竿的最佳時機。過早拉起魚竿的話,無法釣住魚,而太晚的話,則魚已飽食而去。因此,隻有掌握最佳時機才不會落得賠了夫人又折兵的下場。

在與顧客商談時亦同,也有所謂的締結商機的最佳時刻。至於該如何掌握時機,很難一概地加以述說,但一般而言,下列各項是契機出現的預兆。

1.詢問變多時

顧客若對商品提出許多詢問的話則非常有希望。

2.改變座位時

“在那裏無法舒適地談,所以請上來……”,當顧客邀請改變座位時,大都顯示對商品有著強烈的關心。

3.以金錢為談論的重點

當顧客以價格、支付有關事宜為談論重點時,就是顧客考慮購買的跡象。

4.顧客的態度、表情改變時

當顧客有購買意念時,其表情會變得明朗、沉思,並挺出上半身看目錄等等。這些都是很好的時機。

5.有關售後服務事宜

如果顧客開始詢問有關售後服務情況時,則也可利用此時機,嚐試著去與其談論簽訂契約事宜。

莎士比亞的“茉莉亞西莎”的一節中也有下述的台詞:“人類的行動之中也有各種時機,若趁漲潮時辦理事務的話,則能徹頭徹尾地成功,但若延誤了此時機則會擱淺而痛苦不堪。”

若將商談判斷為一種時機的話,那麼,下一回合的行動便是締結契約。但締結契約時重要的是需要以“你已經買了這件商品了!”之類的姿態來力勸顧客。

舉例而言,“現在您都了解了嗎?那麼,這是預約書,可否借用一下印章呢?”以此種方式引導顧客邁往購買的方向。但若顧客回答:“不!再稍等一會兒”,則反問顧客:“是否還有哪些地方說明的不夠詳盡呢?”亦即不論顧客提出什麼問題,都需能夠應對他。