如果你掌握了這樣一條積極的法則，如果你將個人興趣和自己的工作結合在一起，那麼，你的工作將不會顯得辛苦和單調。興趣會使你的整個身體充滿活力，使你在睡眠時間不到平時的一半、工作量增加兩三倍的情況下，也不會覺得疲勞。
成功者樂於工作，並且能將這份喜悅傳遞給他人，使大家不由自主地接近他們，樂於與他們相處或共事。人生最有意義的就是工作，與同事相處是一種緣分，與顧客、生意夥伴見麵是一種樂趣。羅斯·金說：“隻有通過工作，才能保證精神的健康；在工作中進行思考，工作才是件快樂的事。兩者密不可分。”所以，在工作中體驗樂趣，在樂趣中工作吧！
口能言、身能行，國之寶也
2004年在北京舉辦的“傑克·韋爾奇與中國企業高峰論壇”上，中國的企業家曾這樣問傑克·韋爾奇：“我們大家知道的東西都差不多，但為什麼我們與你們的差距那麼大？”
傑克·韋爾奇的回答是：“你們知道了，但是我們做到了。”
這個答案簡單得出人意料，但卻道出了管理的真諦：知道雖重要，但是做到更重要！否則，再好的計劃，再宏偉的目標，都是空談。
平庸與卓越的差別不在別處，就在“知道”還是“做到”這寥寥四個字上！是的，這是再簡單不過的道理了：“知道”固然重要，但如果僅僅停留在“知道”上，再好的理念、再好的原則、再好的訣竅、再高的智慧，也隻是一些毫無意義的資料。最重要、最關鍵的是“做到”。可以說“做到為王”！很簡單，“知道”並不等於“做到”，而且遠不等於“做到”。這正如人們都“知道”吸煙的害處，但真正“做到”戒煙的人卻寥寥無幾一樣，要從“知道”到“做到”，還有極長的距離，還要付出極大的代價。
在美國某公司的一次促銷會上，銷售經理請與會者都站起來，看看自己的椅子下麵有什麼東西。結果每個按照要求做的人都在自己的椅子下麵發現了錢——最少的撿到一枚硬幣，最多的有人撿到了100美元。
這位經理說：“這些錢誰撿到就歸誰了，但你們知道我為什麼這樣做嗎？”與會人員麵麵相覷，不明白經理的用意。最後經理一字一頓地說：“我隻不過想告訴你們一個最容易被忽視甚至忘掉的道理：坐著不動是永遠也賺不到錢的！”是的，很多人都知道“坐著不動是永遠也賺不到錢的”，要取得收獲就要有所行動。但我們怎樣行動才能取得成功呢？那就是知道更要做到。
明白這個道理是非常重要的，然而恰恰在這個問題上，目前國人有個極大的誤區，仿佛“知道”了，就大功告成了，就萬事大吉了。正因為此，如今在我們周圍，到處都彌漫著一種當事者沾沾自喜、而實際上可悲可歎的“知道文化”——什麼都知道，說起來一套又一套，談起來一個比一個頭頭是道，但就是做不到。
在周士淵先生的《知道更要做到》裏談到“知道和做到”的現象時，有這樣一段話：“在我們整個社會生活中彌漫著一種極強的、帶有我們中國特色的文化——知道文化。”
對此，隻要我們稍加考察，便會發現如下現象：我們誰都知道讀書可貴，運動重要，都知道心態關鍵，也都知道忠誠敬業，信守承諾，公正廉潔；但究竟有多少人在經常讀書，有多少人在時常運動，多少人能善加控製，究竟有多少員工確實忠誠，多少商家信譽第一，究竟又能有多少官員問心無愧呢？我們也都知道戒煙限酒，但究竟有多少煙民戒了煙，又究竟有多少酒仙限了酒呢？是的，“知道”卻沒“做到”，這在我們個人生活和整個社會生活中已變得俯拾皆是，見怪不怪，習以為常。而如果對以上種種我們尚可以視而不見的話，那對以下報道，我們就不能不好好反思、深刻反省了。