青年時期完全是探索的大好時光。
——施蒂文森
1992年，廣州出了個當時中國最年輕的億萬富翁——盧俊雄，他當時年僅25歲。他有一套獨特的創富方法，連環法就是其中的一種。
所謂連環法，就是同時做幾件事，一環套一環，環環相扣，緊密相連，前者為後者打基礎，後者鞏固前者的成果。
盧俊雄就用這種方法取得了一連串的成功。1992年12月，盧俊雄的華龍公司在中山七路建造了一座1400平方米的“城市百貨中心”。它裝飾新穎，是一流的現代化大商場。
盧俊雄把剛完工的商場全部以招租的方式租出去，他卻用獨到的方法使之很快滿員，那就是以退還租金的方式吸引租戶。一般的招租是幾年後一次還租，而他的方式卻是一個攤位一次收10年租金5萬元，每年退回其中的10％，並包括利息；同時，每個攤位收取比市場價低2/3的管理費。結果隻用了23天，就把220個攤位全部租出，華龍公司一下子收到了1000多萬元的資金。
這樣，盧俊雄很快就把建造大樓投入的資金全部收了回來，實際上，華龍公司隻花了2000元的招租廣告費，就建起了一個現代化的大商場。這不是很獨到的高招嗎？
盧俊雄的第一環，賺了一大筆錢。但他並不想放在口袋裏發黴，也不想存到銀行得點利息，而是把它瀟灑出手，發揮更大的威力。
他一眼看準了人口稠密的西華路上的舊商場，並投巨資建成了“今金購物城”。
新落成的今金購物城，還是對外招租。但招租辦法有別於上一次：租期20年，先向攤主提供所需的攤位麵積，之後按要求分割成玻璃房間。每平方米20年的租金為5萬～7萬元。公司每年向租者退還5％的租金。更具誘惑力的是每租1平方米，就可以得到公司贈送的1平方米位於新塘的土地。那裏馬上開發，地價肯定猛漲，承租者有利可圖，因而紛至遝來，盧俊雄一下子又賺到了4400萬元的租金！在成功的基礎上，盧俊雄又打出了第三拳，方向是汽車服務業。
盧俊雄接著設計出在東華路興建“東方車行”的藍圖。根據中國很快要加入世貿組織的形勢，盧俊雄認為中國將會刮起汽車旋風。為此，汽車、摩托車等服務業一定要跟上。
對這個東方車行，盧俊雄仍決定用招租的方式將其出租但又改變了操作方式：一次收齊租金，然後在5年內退完，平時的管理費以利息代替。在即將掀起汽車、摩托車服務業高潮的背景下，一些有眼光的承租者紛紛在東方車行門前排起了長隊。結果，華龍公司又得到了750萬元的租金！三環連套，效益顯著。
1992年，廣州市政府下令整頓臨時食攤，要求所有大小排檔一律在2年之內進屋經營。
市政府的一道命令，馬上成為盧俊雄做生意的一條信息！他當機立斷決定建“美食城”。僅用了一年多的時間，就建成了一座風格獨特的美食城，於1993年春節前在中山八路開業。一些大小排檔的攤主們，又排起了承租的長隊。其最大特點是按月收取租金，盧俊雄每年可收600萬元租金。
盧俊雄將這600萬元作為前三項每年退回租金的保證，不僅夠用，而且有餘。
他在一年的時間內，同時展開四大項目：百貨中心、今金購物城、東方車行和美食城。四種行業幾乎同時進行，相互關聯，一環套一環，四大動作，一氣嗬成。
創新箴言
找到事物的相似點，往往就能夠把不同的事物組合起來，從而產生新的創意，在一般情況下，組合之後的事物，所產生的功能和效益，並不等於原先幾種事物的簡單相加，這就是“1+1＞2”的道理，對於無處不在、無時不在的聯係，我們不能兀自閉著眼睛，等閑視之。這就是係統思維的威力所在。