把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
——張瑞敏
哈同是舊中國聞名上海灘的“大班”，控製著大上海一半以上的房地產，財富難以計數。但是，這個聞名一時、富甲一方的猶太大亨，剛來中國時卻一文不名。
當時，年僅24歲的猶太人哈同尾隨嘴咬雪茄的洋商與身帶槍炮的洋人，流浪到了舊中國的大上海。當時，他獨自一人、一貧如洗，靠他父親在上海的老朋友介紹，才勉強到沙遜洋行混了個看門的差事，住在又髒又臭的勤雜工宿舍裏。
看門本是一個不能發財的下等差事，可哈同一幹上就不一樣了。雖說隻幹了幾天，他就對洋行上下了如指掌，特別是他還悉知：那些來洋行辦事的，大多是來談煙土等黑貨生意的，於是他腦袋一晃，就想出了一個發財的點子。
以前，前來辦事的隻需和門衛打個招呼就被放進去，這回哈同的工作方法改變了。他在門口放了一本登記簿，來客一律要先登記，然後坐在門口的長凳上等候，按順序進門。這下可把那些煙土商急壞了，因為他們急於將黑貨出手。有些機靈的商人，猜透了哈同的用意，便拿出1元錢，輕輕塞到哈同手中，懇求道：“我有急事，能不能通融一下？”哈同馬上到裏麵跑一趟，出來說：“請進吧。”
當排在前麵的人提出質問時，他就會用剛學的中國話說：“他的生意比你們的緊急。”
久而久之，其他的商人也看出竅門來了，於是也在登記時塞給他1元錢。有個別商人生意較大，需“貨”較急的，還多加兩元錢，要求“插號”。
這一看門方式的改變，不僅使哈同一天能多收入二三十元的外快，而且還給營業部管事留下一個聰明能幹的好印象。因為，以前這位管事的辦公室裏，從早到晚總是擠滿了客戶，他們爭先恐後地談生意，吵得管事頭暈目眩。忽然從某一天起，客商們秩序井然地有進有出，而且幾乎所有大買賣都排在前頭。管事起初頗感納悶，特意抽空去門口調查了一番，才知“原來如此”，不覺對哈同另眼相看：“這個猶太青年聰明能幹，讓他做看門人，豈不是大材小用？”
不久，營業部管事就找哈同談話，表揚他工作認真、聰明能幹，並問哈同對洋行業務有何高見。哈同怎肯放過這個在上司麵前表現的機會，忙說：“我看，用抵押的辦法可以擴大營業額。”這話一下就說到了管事的心坎上。用抵押、期票，不僅可以增大營業額，而且大有發揮的餘地。
就這樣，哈同很快就得到了上司的賞識，並像坐直升機般被提拔為業務管事、領班及行務員，直到最後成為舊上海灘首屈一指的富豪。
創新箴言
巨大的機會常常就潛藏在一個微不足道的細節中。即使廢紙簍裏的一些廢紙條，有時也會預示著某些創意。善於發現細節，在創造性思維的指導下化平凡為神奇，你就能掌握到更多的機會，才能多角度多渠道地解決好問題。