品牌——有品位的牌子，有很高的市場含金量。全球價值數百億美元的品牌眾多。消費者進入市場，首奪眼球的就是品牌。品牌是大眾消費的“情人”。擁抱並親吻這位“情人”，是消費者的理性選擇。
品牌戰略，是企業永續發展、利潤永續增長的利器，是企業取之不盡、用之不竭的巨大財富。這筆無形資產會助你企業鑄造輝煌。所以，品牌建設已成為企業打造優勢競爭力的重要因素。
品牌是創新成果的外化。比如具有特殊口感和文化的可口可樂，吸引了一代又一代的消費者，人們也許並不知道它保存在亞特蘭大保險庫裏的那個全球唯一的秘密配方，但是它的品牌卻具有無窮魅力。這也表明，成功的決定因素是品牌。“品牌價值代表一個公司的品行，公司的運轉不僅僅是掙取收入，而且要負起社會責任。”索尼公司前CEO出井伸之如是說。
一、品牌建設是企業通向成功的必由之路
成功取決於品牌，品牌決定成功，決勝未來。21世紀是品牌的時代。品牌專家說：“擁有市場比擁有工廠更重要，唯一擁有市場的途徑是擁有具有市場優勢的品牌。”這表明市場競爭在一定意義上表現為品牌競爭，品牌優勢是贏得市場的關鍵因素。如果把市場比作一把鎖，那麼打開鎖的鑰匙就是品牌。
我國在改革開放之初，商品奇缺，那時什麼都好賣，大量的需求存在，競爭不太激烈，品牌建設也顯得不那麼重要和迫切。可而今，需求和產品的多樣化，市場銷售層次的多極化，產品周期的縮短，新產品的層出不窮，消費者的成熟和日趨理性，加劇了市場競爭的激烈態勢，品牌戰略便成了搶占市場的重要武器。
據統計，著名品牌在全球品牌中所占比例不到3%，但市場占有率卻達到40%，銷售額高達50%。品牌具有高附加值和高市場占有率的效應，具有獨特性、排他性，因此，它是企業的直接競爭力。
企業競爭力不僅體現在人才、管理、科技、誠信等個別因素，而是上述因素的集合，即品牌。
產品的差異化程度和科技含量，決定品牌的價值和含金量。品牌的高含金量造就市場的高占有率，給企業帶來可觀的利潤。
品牌對消費者有一種“親和力”。這種“親和力”所產生的市場效應，極大地推動品牌產品的效益放大化。消費者一般不會過問產品的具體技術含量，而奉認的對該品牌的忠誠和可信。統計表明：知名品牌產品的市場占有率每年以11%的速度遞增，在日用品領域，遞增的速度有逐年加速的趨勢。日本索尼公司的創始人盛田昭夫說：“商標是企業的生命。它們包含著對產品品質的保證與責任。”
中國眾多企業的管理者有一種“薄利多銷”的思維定式，過多地考慮降低成本，包括加工成本、人力成本等，卻忽略了產品的附加值和科技含量，這種經營模式導致產品的同質化和趨一化，造成的後果是產品缺乏特色，處於價值鏈的低端，陷於惡性競爭之中。雖然不排斥低價是一種重要的策略，但從長遠看，必須進入高端市場，打造名牌，充分發揮名牌效應，才能持續發展。
市場份額是“硬道理”，名牌產品是建立在廣泛的市場份額基礎上的。同時，市場對名牌的青睞有加，也是消費的必然趨勢。
市場經濟向縱深發展，必然湧現出大量品牌，品牌之間的劇烈碰撞和競爭不可避免，在專業化技術不斷進步的生產條件下，同類產品的質量和性能差異在縮小，這樣，品牌的作用也日益顯示出來。
企業要取得成功，品牌建設是必由之路。要是一個產品沒有品牌，怎麼去占領市場，怎麼去贏得消費者的認同，又怎麼會有企業的效益？
由此，品牌建設，特別是培育擁有自主知識產權的名牌，成了企業界的最高訴求。全球500強企業，無一不擁有全球的強勢品牌。品牌建設是一項具有戰略意義的偉大工程，世界品牌的發展曆史雄辯地證明了這一點。
二、創新是培育名牌的支柱和靈魂
品牌對提升企業競爭力影響深遠。品牌缺失，時時處處仰人鼻息，貼牌生產效益不彰，處在價值鏈的低端，難以應對愈益激烈的市場競爭。