正文 儒道文化在企業管理中的價值發現(1 / 2)

中華文化曆史悠久,源遠流長,博大精深,孕育了我們這個勤勞、勇敢、智慧的民族。但無可置疑的是,西方文化孕育了現代的工業文明,加速了現代企業治理製度的完善,推動了科學技術的突飛猛進。若問哪種文化更優秀,沒有統一的評判標準。每個國家都有自己的文化土壤和基因特點,各有所長,也各有所短。對於植根於西方文化中的現代公司治理製度及其蘊含的價值觀,我們要實行“拿來主義”,為我所用。學得最成功的要算是日本,所以日本的工業文明領先於亞洲各國,躋身於世界強國之林。

世界各國都有不同的管理模式,都深植於本土文化之中。中國的傳統文化在“道”的層麵理解得較為深刻,所謂“中學明道”便是。而西方文化更多的是在“術”的層麵,即方法流程體係,當然這個層麵較好操作,也非常先進。我們的“拿來主義”,並非照抄照搬,而是“中西合璧”。我們一定要真正深刻理解傳統文化的精華部分,對此要有自信。

中國的傳統文化也催生過市場經濟(但不是資本主義)。比如在宋代,國內及海上的自由貿易很發達,也發展出一些科學技術。一直到17、18世紀,中國的一些科技並不比西方落後,比如在生物、醫學、農業技術等方麵。

中國的傳統文化是充滿智慧、有生命力的。你可能不會想到,1988年,75位諾貝爾獎得主在巴黎發布一個聯合宣言稱:“人類要想在21世紀生存下去,必須從中國的孔子那裏尋找智慧。”可見中國傳統文化的魅力及其在世界文化中的價值地位。對於我們的企業管理來說,也是一個新的價值發現。

中國的傳統思想文化,基本上是儒道兩家,也就是說一半屬於儒家,另一半屬於道家。因為“儒”有時則太剛、易斷,“道”更側重於柔,輔佐了“儒”的陽剛。剛柔相濟,便更有力量。所謂剛中有柔、柔中有剛便是。

今天的企業管理,要想有新的發現和突破,透徹理解儒道文化的精華,發掘其在企業管理中新的價值,便成為我們的一項重要使命。

儒道文化在企業管理中的價值新發現,至少有以下幾個方麵。

第一,在學習和接受新事物,包括學習西方先進的公司治理製度時,務必要做到“學思結合”。

孔老夫子說:“學而不思則罔,思而不學則殆。”意思是說光讀書學習而不去獨立思考,就會迷惑不解;若光苦思冥想,卻不去認真領會學習的實質,就會精力疲憊,什麼都學不到。聯想到我們這些年企業老總學習MBA,可真正學到手的能有幾何?有的把西方先進管理的書籍拿來一本一本地讀,有關的講座一遍又一遍地聽,試問,真正在企業管理中解決實際問題的能有幾個?問題恐怕出在“學思結合”上。正如有的學生為了應付考試,題目做了成千上萬,可到了考試時,還是窮於應付。

西方的管理模式,不是全然適合於我們的,“水土不服”的占了相當一部分,所以不能照抄硬搬。孔子說“擇其善者而從之,其不善者而改之”,就是這個道理。

第二,在培養和造就企業人才上,一定要讓其“曆練”,卻不能放在“溫床”裏培育。“溫床”裏成長的花朵,是經不住嚴寒考驗的。

我們的孟老夫子說:“天將降大任於是人也,必先苦其心誌,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。”意思是說,上天將要把重任托付給這個人時,必定要使他的心誌經受痛苦和磨煉,使他的筋骨勞累,使他行動受到阻礙和挫折,這樣可以使他的心靈受到震動,使他的意誌堅韌起來,從而增長他的才幹。

在現實生活中,我們往往沒有注意到這一點,唯學曆論的傾向使他們失去了曆練的機會。有時礙於臉麵,有關係和背景者,也大開綠燈,“曆練”統統豁免。其實,這是有害於人才成長的。在此種環境下“催熟”的人才,一旦失去了庇護,有可能連庸才也不如。

幾千年前我們的孟老夫子都清醒認識到了,可惜我們卻並不理解,視之漠然。我們在人才觀價值上的迷失,就是對傳統文化的精華部分沒有透徹地理解。對自身文化精華態度淡漠,何來“拿來主義”?寶藏明明在身邊,還不遠萬裏去尋找寶藏,舍近求遠,這或許是一種“他信力”在作祟吧。