我們這一代，一靠“天時、地利、人和”；二靠有誌向、有抱負；三靠肯刻苦、勤動腦，曆經坑坑窪窪、坎坎坷坷、跌打滾爬，終有了“根據地”，有了一份事業，外人稱我們“企業家”什麼的，政府每年還給你評個“優秀”，喜滋滋捧回幾張獎狀，領導幹部和你親切握手，說幾句鼓勵的話，心裏確是十分激動。確實，企業發展了，規模擴大了，產品也上了新台階，每年銷售總額都在以兩位數遞增。
在企業成長的同時，我們的青年後輩也長大了，有的還成了技術骨幹、部門經理，忠誠地為企業奉獻自己的智慧和創造力。說實話，這些年輕人，與我們那時真不好比，生活上不再像過去的我們粗茶淡飯，粗衣布褲，而要吃得好一些，穿得時尚一些，追逐新潮。時代不同了，社會在進步，渴求生活水平提高，這也很正常，重要的是在追逐時尚的同時，要鍛煉自己的意誌和毅力，要加強文化和道德的修養，要樹立優秀的價值觀，流淌在我們老一輩血液裏的許多優質基因，要在他們那裏堅守並發揚光大。總之，要“一代勝過一代”、“一代更比一代強”。但不可否認的一個事實是：他們中的一些人，意誌脆弱，價值觀迷茫，把握不住自己人生的航向。故而如何用父輩當年打拚和創造的精神去鍛造他們，使他們能夠肩負起時代賦予的重任，成了教育他們的重要課題。
去年大年除夕那天，我將他們這些屬於我的後輩們召集攏來，開了個迎春茶話會。竟然滿滿地坐了一桌，連我的兩個孩子在內，一共17人。我作為他們名副其實的長輩，看到他們一張張可愛健康的臉龐，很高興。他們中大多在廠裏，也有極少數在念大學。我把這次茶話會當作激勵他們上進的一個動員會。我表情上寫滿希望，話調十分熱情和懇切。
我對他們講了三點。第一點是要立誌，有理想，確立人生的坐標。這是最重要的。一個優秀的青年，必定是胸懷理想、抱負的青年。遠大的理想和抱負，是成就事業的奠基石，它會使你站得高，想得遠，不怕困難、挫折，無懼“嚴寒霜凍”，有永不枯竭的生命力和創造力。富士康“13跳”的員工，感情意誌的脆弱，正緣於理想抱負的缺失。你不滿意公司的管理，可以遠走高飛，怎麼可以把生命視同兒戲呢？你一死，會喚醒富士康的管理機製嗎？真不知道他們是怎麼想的。
要明白，實現自己的理想和抱負，不會唾手可得，不會立時兌現，更不是你有了一個“好爸爸”、“好舅舅”就能順理成章地實現的。要經過長時期的艱苦磨煉，要有經曆挫折和失敗的思想準備。在一個人的人生路途中，不會總是陽光燦爛，風調雨順。說不定老天爺哪一天有意要跟你開個玩笑，讓你失敗，讓你陷入極度的痛苦之中，這個時候就是最大的考驗，經受住了，你離成功就走近了一步。很多人就在這個關鍵時刻，臨陣退卻了，做了困難的“俘虜”。必須明白，在前進的道路上，迎接你們的不會是鮮花，而是荊棘叢生的沼澤，我們這一代就是從沼澤中艱難而勇敢地闖過來的。
要設計好一個人生規劃，既要嚴要求、高標準，更要切實可行，符合自己的實際。短期一到三年，中期五到八年，較長一點是八年以上。每個時期都要細化目標，如一二年內技術要掌握到什麼程度，要精讀哪些書，要寫好哪些總結。措施要紮實，否則目標隻是一個好看的空架子。
第二點是克服優越感，自覺加壓力。因為你們的身份比較特殊，人家看你和老板沾親帶故的，有時會另眼相看，對你也比較敬重，但你絕不能有半點優越感。一有優越感，就不會有進步，就會趾高氣揚，這非但學不到本領，還會嚴重脫離群眾。要認識到優越感是個沉重的包袱，駝在背上隻會越來越沉重，直至使你無法走路，甚至迷失方向。這個問題十分重要，因為人往往在有了所謂“靠傍”後，恐怕就連臉色和口氣都有點霸道。一霸道，人家就不理你，不買你的賬，也不會跟你交知心朋友，你就成了“孤家寡人”。久而久之，你就會自負、高傲、故步自封、目空一切。
要給自己加壓，做事要比人家好，效率要比人家高，要求要比人家嚴。如果背後有人說你“某某老板的某某，人品不差，責任心強，技術高超，各方麵都走在前麵”，那你就成功了。這就是爭氣，為自己爭氣，為公司爭氣，也使長輩的臉上有光彩。最最糟糕的是，幹活揀輕的，工資拿多點，遇到責任推開，相反意見的話聽不得。這樣，你不僅是在跟自己過不去，也是在往長輩的臉上抹黑。這一點要切切記住。