煤老板錢多，就是中心，神人、怪事不用號召，都朝我們湧過來。二三十年來，看了萬萬千，平常人過八輩子的見識都不一定有我們多。
京城人脈專家
——厲害的人脈專家都是長跑高手，能數年如一日地把方方麵麵的關係維護到位。
京城做人脈的大師、專家很多，八麵玲瓏隻是場麵功夫，思想境界和持之以恒才是人脈專家能力高下的分水嶺。
境界高的人脈專家一定是思想家，他要對社會、對不同階層人的心理有深刻的認識。京城人脈專家馬鵬程曾這樣教育我，結交官員作朋友，讓他覺得你可靠是第一要務。就官員而言，他生活在一個穩定、講次序的提拔體係中，能有如今的位置，靠的就是上級的信任，信任來自於十幾年如一日的忠誠。官員在官場的生存哲學必然會遺傳到生活中，他在社會上交朋友，首先要看這個人靠不靠得住。
馬鵬程在結交高朋貴友的征途中，基本不太搞單筆交易，往往下功夫雕琢長線來往。對一些發展潛質大的幹部朋友，他往往能盯住，能在十幾年的時間裏，幫朋友做力所能及的一切事，不求回報，不提要求。奉獻到最後，都是官員們不好意思了，主動跟他說，老弟，有沒有什麼事要幫忙的，不幫你幹點事，心裏過意不去啊。
雖然我們身處利益至上的世道，但你不會做人，就根本不適合做人脈。真正的大事，不是你拿著錢就可以辦的，能給你辦成大事的人往往不差錢，覺得你做人不怎麼樣，不可靠，你放心，你是注定的失敗者。
做人脈專家，有了境界，還得有體力，有韌性。維護好一個領導容易，維護好兩百個領導，沒有王進喜般的精神是遠遠不行的。馬鵬程奔馳車的後備箱裏永遠塞得滿滿的，每天都精密研究行車路線，看如何才能盡可能多地遍訪政軍教等各界領導，擴大人脈圈。
建立人脈圈不容易，一個點會扯出一個麵，一個圈子會扯出另一個圈子，比如你認識了301醫院的一個領導，他如果信任你，願意把他的人脈資源介紹給你，你會有機會認識到一堆軍隊醫院的領導，或許還有機會掌握他優質的鄉黨資源。
機會出現了，可把握機會太難了，要想有一個氣勢磅礴的人脈圈，不僅要有精力認識得過來別人積攢了幾十年的人脈資源，還要有財力維護其中的重點資源，當然最重要的還是能力。
馬鵬程就有著偉人般的精力，一周工作七天，從早跑到晚，不辭辛勞地廣交天下朋友，從不喊累。同時，他還有著總理般主持大局的能力，比如在北京張羅一個四十人的飯局，三十個人會在飯局開始前一兩個小時打電話問路，而且不隻問一次，馬鵬程有本事一小時內接打六十個電話，分毫不亂地把大家安頓好。
最後就是要有好記性，紅樓夢的關係譜複雜吧，但也就四大家族，給你二百個領導試試，天羅地網的關係瓜葛，你沒有好記性是萬萬不好使的。