“中國石油”大旗在光榮的搖籃中升起“兩蘭”入圍“中國工業企業”1000大
改革開放以來，沿海地區憑借地緣優勢及國家和外國投資商的幫助，發展非常快。東部和西部的差距不斷擴大。1996年，中國學者錢津撰文指出：把棋子布到西部去。他認為，中國經濟發展格局好比下圍棋，開始時在東部布子，待東部子已經布滿的時候，應將力量轉移到空白的西部地區。
亞洲發生金融危機，東進受阻，中國發展曆程的轉折迫在眉睫，西部崛起的契機提前到來。
當20世紀的背影漸漸隱去之時，好消息來了。中共十五屆四中全會提出了實施西部大開發的戰略。1999年晚些時候，朱鎔基總理在蘭州會見美國財政部長勞倫斯·薩默斯時透露了西部大開發的信息。
朱鎔基總理奔走在甘、青、寧的山鄉和企業作調查。他說，改革開放20年來，我國的綜合國力顯著增強，東部沿海地區有了很大發展，現在有必要也有能力加大對西部地區發展的支持力度。
江澤民總書記講：沒有西部的繁榮昌盛，就沒有中國的繁榮昌盛。國家發展計劃委員會主任曾培炎講：“要像當年搞特區那樣，加快西部大發展。”
決策者的宣言，為蘭州經濟發展的曆史揭開了新的一頁。在大變革，大開發中，這個老工業基地重放光彩。
“一五”期間的重點項目蘭煉、蘭化，一向以出產品、出技術、出經驗、出人才、出效益而著稱。蘭煉被譽為新中國煉油工業的搖籃，蘭化素有共和國長子之稱。1998年，在國家石油石化兩大行業實行戰略性重組中“兩蘭”集結在“中國石油”大旗下。
中國石油是世界級品牌。由愛國華人商會世界著名企業聯盟、美中經貿投資總商會、世界品牌組織、全球華人名牌網等機構聯合推出的2005年度世界著名品牌500強中，就有中石油。
2000年10月，中國石油集團公司從國家石油行業的整體發展戰略出發，為促進蘭州石化整體協調，穩定發展，把原蘭州煉油化工總廠和蘭州化學工業公司（簡稱蘭煉、蘭化），分別組建成中國石油天然氣股份有限公司蘭州分公司和中國石油蘭州石油化工公司。
新組建的中國石油蘭州石化公司，由原蘭煉、蘭化的主營業務合並而成。擁有總資產值152億元，年銷售收入超過300億元。擁有原油一次加工能力1050萬噸/年，乙稀生產能力24萬噸/年，合成氨30萬噸/年，尿素52萬噸/年，並具備相配套的二次加工能力，能生產汽油、煤油、柴油、潤滑油基礎油、石蠟、瀝青、合成樹脂、合成橡膠、化肥及裂化催化劑等多品種多牌號的石化產品。其煉油產品如合成樹脂、合成橡膠、裂化催化劑等在國內外市場享有良好信譽。
這個老企業在中石油旗下重放光彩，近年來，先後建成投產了500萬噸/年常減壓等一批重點工程，成為中國西部第一個千萬噸煉油基地。企業規模經營能力顯著增強。正在建設中的大乙烯項目標誌著公司將進入一個新的重要發展時期。
總投資近70億元，年產60萬噸的蘭州石化大乙烯工程，於2005年4月8日宣布開建。9月30日土建已基本完成。專為大乙烯配套建設的110千伏變電所已提前完成投入使用。15萬噸的濃硝酸裝置，11月投產，其技術排名全國第二。大乙烯的21套配套裝置的設備安裝於12月完成。