超越責任，樹立個人品牌
當今時代，一個人的事業已經從做一份工作、追求一個職業，發展到要樹立個人的品牌。如何在公司的裁人風潮中穩坐釣魚台？如何在工作中脫穎而出？答案就是：樹立個人的品牌。美國著名家電公司惠爾浦執行總裁惠特克說：“如果我們擁有客戶忠誠的品牌，那麼這就是其他競爭廠家無法複製的一個優勢。”“商海沉浮，適者生存”，打造個人品牌也是職場競爭的取勝之道。競爭不可怕，裁員也不可怕，可怕的是自己沒有精湛的專業技能，沒有形成獨具特色的工作風格，沒有具備別人不可代替的價值。如果你想在越來越激烈的職場競爭中取勝，你就應該從現在開始，把自己當做一個品牌去經營。
“鐵打的職位，流水的人才”，所謂的人才都會麵臨著人才競爭環境帶來的機會和威脅。管理專家指出，有了個人品牌的人才，才能在職場中成為“不倒翁”。“品牌價值說”是眼下的熱門話題，卻被視為管理學上一個稍縱即逝的新玩意，但一些職業經理人卻發現品牌意識、認知價值、企業忠誠度和強有力的品牌個性，是人才競爭中必不可少的利器。有許多人才嚐到了打造個人品牌的甜頭。譬如《逆風飛颶》一書的作者吳士宏，通過敘述自己在兩家著名跨國公司的14年修煉的故事，塑造了打工女皇的傳奇，從而為她在職場中建立了牢不可破的個人品牌。事實上，不隻是企業、產品需要建立品牌，個人品牌同樣是一個人才寶貴的無形資產，其價值甚至高於人才的有形資產，是無法估量的。
微軟公司的比爾·蓋茨的個人品牌形象通過公司品牌傳播設計者的精心策劃和設計後，運用多種傳播渠道和手段推出，將比爾·蓋茨描繪成一個英雄出少年的商業奇才，成為人們心目中的傳奇人物和偶像。
而微軟公司的總裁史蒂夫·鮑爾默則給人一種行事幹練、執法嚴明、決策果斷和不怒自威的形象，人們視他為微軟的非常關鍵的人物。在每年一度的微軟世界銷售大會上，來自全世界的數千名微軟公司的銷售人員彙集在一起，在這時，比爾·蓋茨和史蒂夫·鮑爾默都會出現在會場，兩人像天才的煽動家一樣發表演說，現場的熱烈幾乎要將房頂掀開。他們兩人的個人品牌形象相輔相成，與企業的品牌交相輝映。
維珍公司的創始人理查德·布蘭森是企業領袖個人品牌形象樹立和傳播的典範人物了。從維珍公司當年從一個電話亭般的小辦公室起家開始，布蘭森開始運用各種創意獨特、甚至有些出格的手段來傳播他個人和維珍公司的品牌形象。駕熱氣球橫渡大西洋，打破橫渡大西洋的世界紀錄；海灣戰爭期間派遣維珍集團的飛機緊急飛往伊拉克接送英國人質；開著坦克在皇家馬路上遊行；肆無忌憚地激怒英航的首腦；穿著髒兮兮、邋遢得慘不忍睹的毛衣出現在《泰晤士報》的頭版頭條。人們說他是個機會主義者，隻是會鑽空子，耍小聰明、嘩眾取寵罷了，但事實勝過雄辯，布蘭森成功了，人們曖昧的稱他為冒險家布蘭森、冒失鬼布蘭森；維珍集團的影響力也越來越大，生意蒸蒸日上。
蘋果電腦的創始人史蒂夫·喬布斯，這個天才的電腦神童，自從創立蘋果以來，其個人魅力便使得身邊聚集了許多業界的高手，喬布斯天才的電腦天賦，平易近人的處世風格，絕妙的創意腦筋，偉大的目標，處變不驚的領導風範使得蘋果公司的雇員對他的崇敬簡直就是一種宗教般的狂熱。雇員甚至對外麵的人說：我為喬布斯工作！從創業到隱退，到再次複出，喬布斯的個人品牌形象都無一例外地成為吸引著世界人們眼球的熱點。蘋果在經過了風雨飄搖之後因喬布斯的複出而逐漸穩定。
我國的職業經理人們，或經過了多年外企文化的熏陶，或在各大中型民營企業裏錘煉，在長期的商道生涯中幾番沉浮，逐漸意識到了建立個人品牌對於提升自己的商業影響力，延續自己的商業生命的重要性。他們紛紛在打造自身品牌上下功夫，而且卓有成效者不乏其人。譬如：派力的屈雲波、惠普的高建華、威萊數碼的姚吉慶、TCL的吳士宏等。
品牌與“身價”也是緊密聯係在一起的，個人品牌知名度越高，給企業帶來的利益就會越大，個人的身價自然也就不菲。唐山市百貨大樓家電銷售部名牌服務員王誌鵬創下了個人月銷售額超百萬元的紀錄，石家莊市北國商城名牌售貨員陳凱，在襪子銷售的小天地裏做出了大文章，創造出個人年銷售額30萬元的紀錄。著名籃球運動員姚明，由於自己的精湛球藝而被選入NBA2003年全明星首發陣容，姚明的出現為火箭隊帶來了空前的商機和人氣。火箭隊在姚明身上獲得了巨大利益。姚明在NBA的生涯中，個人實際收入將達到1.8億美元，相當於6萬工人一年的工業增加值，若用與投資，可創造5萬多個就業機會，而圍繞姚明的產業開發，將會超過11億美元。
職場競爭中，個人的工作方法、工作技巧都可以被競爭對手複製，但是，個人品牌是無法複製的，它是優秀人才的關鍵性標誌。
個人品牌有四個特征：第一，個人品牌的最基本特征是質量保障。這一點跟產品品牌一樣。它體現在兩方麵：一方麵是個人業務技能上的高質量；另一方麵是人品質量。也就是說既要有才更要有德。第二，個人品牌講究持久性和可靠性。建立了個人品牌，就說明你的做事態度和工作能力是有保證的。第三，品牌形成是一個慢慢培養和積累的過程。任何產品或企業的品牌都不是自封的，而要經過各方檢驗、認可才能形成。對個人品牌而言，也不是自封的，而是被大家所公認的。第四，個人一旦形成品牌後，他跟職場的關係就會發生根本性變化。像一個企業一樣，如果有了品牌，它做任何事就會相對容易一些。同樣對個人來講，一旦建立了品牌，工作就會事半功倍。
如何建立個人品牌呢？建立個人品牌的十個基本方法如下。
1.想清楚“我是誰？我想成為誰？”
從小我們就在寫《我的理想》，今天，我們就要麵對理想了。不妨找幾個知心朋友，跟他們一起聊聊“我的理想”，發掘出內心真正想做的工作和真正適合自己的工作。像成龍那樣想：我是誰？我想成為誰？
2.為未來有保障而工作
個人品牌的重點是個人技能，他強調個人必須具備有市場價值的技能，有令人印象深刻的特色，而且還有流傳的口碑。個人的品牌經營是，個人的人格特質和想傳達的信息是一致的。很多人以為要裝得什麼都懂才行。其實恰恰相反，你剛步入社會，不可能十項全能，而是要了解自己的局限與弱點，那種想什麼都做的人最後隻會迷失自己。我們不能為了吃肉而去養豬，為了養豬而去種草，為了種草而去打鐵做鋤頭……最後成了打鐵專家，吃肉的事兒早給忘了！
3.給個人品牌一個定位
個人品牌的價值，就是自身能力的價值。我們可以從這幾個方麵，來測評一下自己的品牌價值：你的知名度如何？你以哪幾件事情聞名一時？你有幾項技能比別人強？你過去的一年中學到了什麼？你的履曆表與別人有何不同？而且，品牌要有明確的定位。建立個人品牌的第一件事就是要找出自己與他人不同的特質。別人認為你最大的長處是什麼？最值得人注意的個人特質是什麼？你每一次都能完成既定的工作嗎？你總是領先一步解決問題嗎？晚上在床上，好好想一想：你將如何與眾不同？