隻是無論前期想得有多美好，當時的波吉亞及環島公司的人都沒想到，拍攝過程中，切薩雷與唐納德會最終聯手，將勞拉給踢出了局來。
合作過程的不順利，使得這部電影開拍就一波三折，臨時更換女主演的舉動，更是使這部投資超過了兩億美元的電影充滿了變數。
哪怕是後來切薩雷再三保證，甚至有華夏的影視公司以極低分成合約提前簽下了引入《神的救贖》這部電影進入華夏的協議，但投資公司仍是充滿了擔憂。
對切薩雷來，《神的救贖》意義非凡，用商業的眼光選女星，未必是最讓他滿意的角色。
所以在波吉亞及環島高層看來，切薩雷一開始就對於勞拉應該是充滿了成見的，後續再加上合作的不愉快，才導致了勞拉出局，為他欣賞的江瑟讓路。
他籌備要拍攝《神的救贖》已經多年，他隻需要負責拍攝，至於影片是賺是虧，並不在他考慮範圍之內的。
江瑟在華夏雖然有影響力，華夏近幾年票房數據也是相當漂亮，但波吉亞及環島公司的主要市場仍在歐美，他們仍需要考慮國外觀眾的接受度。
一開始提前為高層放片的結果雖然大多反響不錯，但一個來自華夏的女孩兒能不能被歐美市場所接納，仍是個未知之數。
綜合以上因素，環島公司高層一開始與波吉亞家族商議，提議過將《神的救贖》換一種營銷方式在市場鋪展開。
也就是，不是以大眾所熟悉的全球同步上映的方式一股腦的推出，而是先麵對部份的受眾，嚐試著在北美進行規模的點映行動。
以為期十為主，十時間裏，先慢慢在少部分院線推展《神的救贖》點映。
在投資方看來，憑借唐納德在歐美中產知識份子眼中的地位，及切薩雷在歐美的影響力，再配上適度的營銷，先吸引一批媒體及影評人，出一波好評度，給觀眾一個接受的緩衝期。
《神的救贖》在北美的名號一旦打響了，再逐漸推往歐美，直至十之後的全球同步首映，一點一點打開市場，擴增發行規模，觀眾也能逐步接受，才有可能迎來最終的豐收。
這是投資方在做了大半年市場調查及出了無數次方案之後，推出的最好上映方法了。
但偏偏切薩雷不讚同。
他認為點映這種放映方式的產生，也隻是投資方為了爭取減少損失，打響電影名氣，吸引觀眾走進電影院的一種舉動，是屬於電影發行營銷手段的一種。
切薩雷野心勃勃，他對於《神的救贖》期望很高，江瑟在《神的救贖》中的表現，劇組裏的人都有目共睹。
她將電影裏的蘭妮演活，仿佛世間真的曾經存在過這樣一個人物，她與唐納德的合作衣無縫。
她所欠缺的，隻是一個讓世人知道她的機會罷了，相比起勞拉，她無疑更要適合‘蘭妮’這個角色得多。
《神的救贖》之於他意義非凡，都是為了打響電影的名氣，與其以點映的方式依靠影評人、媒體人士率先傳出一波好感，為什麼不用更加便捷，更加受矚目的方式呢？
投資方想要以點映的方式打開市場，切薩雷卻想要帶著《神的救贖》團隊，爭奪美國三年一次的世界百年電影藝術史的評選活動。
世界百年電影藝術史是美國九十六年前，美國幾大財團出資所設立的一個獎項，以‘百年電影人’的口號，旨在將世界上最優秀的電影收錄其中，為電影人頒布成就，在世界電影史上，影響是非凡的。
能被電影藝術史收錄進去並拿獎的電影，將近百年來，無一不是經典之作。
能擠入進電影藝術史評獎資格的電影，相當於已經率先獲得了電影人真正的認可，輕易的就能實現票房與口碑的雙豐收。
它每隔三年在十二月初正式舉行，為期二十之久，參選影片必須得是拍攝完成，且尚未上映的作品。