正文 第1章 前言(1 / 1)

曆史的車輪滾滾向前,不可逆轉。都說時事造英雄,但人是曆史的主角,創造者。英雄也同樣成全了曆史的延續與譜寫。他們各自在舞台上進退、藏躲、伸縮,有的意氣奮發,一路向前;有的思前顧後,盤算左右;有的此一時彼一時,換防自己的人生戰術;有的望上瞧下,調整自己的行動方法。成與敗,大成與大敗,小成與小敗,往往糾纏在一起,又往往界限分明。不管怎樣,總有人成就大事,總有人一事無成,或者今日之成,明日即敗,或者今日遭遇挫折,明日陡然為強者。這就是曆史,曆史不是算盤,但是總為大智者所掌控。

看天下興亡成敗,必須要學會思考自己如何做人辦事,沒有這一點,那是枉讀曆史。曆史的經驗就在於一個“鑒”字,鑒人之得失,鑒人之正誤,鑒人之險夷。實際上,每個人都是曆史中的人,但有很多人常常靠感覺、興趣做人謀事,不能借鑒曆史人物之得失,即不能借助曆史經驗來搭建自己成功的平台。自不是智者。

觀中國曆代君臣得失,他們不光被後人記載,為我們提供了非常寶貴領導經驗,更重要的是我們能夠從他們失敗中總結做人處世的經驗,從而使我們有一個更加清醒的認識,以史為鑒,有效地避免錯誤的再次發生,從而成就大業。

曆代的君臣都喜歡以史為鑒,這樣他們就能輕鬆地管理好他們的下屬,大鑒可以得大用,小鑒可以補不足。靜觀曆史百般變化,皆在互鑒中更替前行。更確切說,史之興亡,朝之嬗變,人之得失,皆重在如何去鑒。

本書不僅是把正鑒、反鑒、側鑒、明鑒、暗鑒等合而為一,而且使其成為一部可供人生大用的實用典籍。本書集各種經典案例並解其中深道,力圖舉一反三,化為己用。這一點非常重要,因為讀史的根本目的在於一個“用”字。

權掌握於人,人如何用權為政,自是一個重要問題。曆史上之敗臣,都有一個通理,即以權謀私,以權圖利,結果把自己逼上一條絕路。這叫敗於權。此等教訓已經司空見慣,為何不能根除?領導學始終都刻有“正大光明”四字,做不到這一點,就會走入陰暗狹路。比較那些一生為國的真正忠臣、能臣,他們肝膽相照,以天下為大局,做事嚴謹,去除私欲,終使得人生價值大增。這是一條天規,不可破除。

用權是把智慧化為實際,既要集政,又要控製,既有鬥策,又安端正,以誠信得人心,以人格贏得比權力更為寶貴的尊重。對待那些“暗箱”中的人,要能用布陣法、穩步法、換牌法,讓他們露出原形。用謀略不是表麵叫陣,而是以大智製小智,以長思製短見。

人與人之間,會形成無形的人際關係陣,它製約彼此,又考驗彼此,更何況另有意圖者總想踩著磚頭通天,布下各種明暗險道,讓你身心受阻,甚至套住你的手腳。因此,要善於為大目標、大事業智用領導謀略,在張弛、碰躲、進退、攻守等戰術中極大地調整好自己的步伐,做到眼中能辨正說,心中能識群小。識知人之道,目的在於成大事,而成大事必須從做人開始。

天下紛紛,隻有把握好,掌控住自己,才可能走穩步子,這是硬道理。有些人不能做到這一點,所以總是磕磕絆絆,以至於人生不能暢通,這是萬萬不行的。曆史反複說明:做人謀事比棋局還複雜,攻必須是一個九段棋手、超一流棋手,才能控製住對麵的棋手。

本書開列數章,點透各種領導謀略表麵與背麵、正麵與反麵、大智與小策、大得與小失的複雜關係,案例經典,眼光犀利,適用於各種領導管理之道,既可有所鑒,又可有所用,實為一部能夠走進曆史腹地的書。