發行部經理喬恩·菲爾蒂梅爾站在一旁打量著陳天，保底分成這也是如今製片方和影院選擇的分成方式。
製片方往往在上映前會和院線議定保底價，這也是院線應向製片方支付的費用為固定收入，與票房最後多少無關。
隨後再按整個上映期間的票房減去固定開支之後得出票房實際收入，再根據上映不同時期的不同比例進行分成。
喬恩·菲爾蒂梅爾很想知道陳天是對自己的影片有信心，還是想賭一賭運氣才提出保底分成的想法。
在他看來250萬美元雖然不算多但也絕對不算少，某種層度上還能緩解陳天口中的資金困難問題。
陳天想了想，一般好萊塢電影全球票房隻會占到電影收入的三分之一左右，有些甚至還達不到這個比例。
這也是很多好萊塢大片投資那麼高，最終票房並不理想卻還能盈利的主要原因，因為DVD音像銷售才是大頭，緊跟著票房收入的便是九個月後才能上電視收入。
一般影片DVD、票房、電視這三項會占據電影收入的絕大部分，周邊產品火爆的影片則不屬於此列，比如哈利·波特和一些動畫大片。
《活埋》顯然沒有什麼周邊可賣，這樣結合《活埋》全球票房2000萬美元，最終影片總收入差不多在6000萬美元。
陳天並不知道影片和這些各項收入的具體分成，但根據他所知道的正常情況推算，後世的《活埋》大概可以為獅門帶來差不多4000萬的純收入。
雖然這個數據可能不準，但陳天覺得大體上也不會差別太大。
理清楚這些，陳天心裏也有了低，看著湯姆·奧登伯格：“保底價100萬美元。”
湯姆·奧登伯格沒有說話而是示意陳天繼續說下去，陳天笑了笑：“如果最終電影全球票房過一千萬就再分成5%；如果能過了兩千萬10%。
在兩千萬的基礎上每增加500萬我就多分成2%直到五千萬美元，如果超過五千萬美元那麼超過的部分再按30%的分成比例。”
一直看著陳天的喬恩·菲爾蒂梅爾冷笑起來，他已經有了想將陳天這個不知好歹的亞裔趕出去的想法：“賈斯汀沒有人告訴你太貪可不是一個好習慣嗎？票房直接分成賈斯汀你當我們獅門是為你服務的慈善機構？”
正如喬恩·菲爾蒂梅爾所說的，陳天提的分成比例實在太誇張了，如果是獅門拿到票房分成後再分成那麼他們還會考慮。
“不，不，你們顯然沒有等我把話說完。”
“你還想說什麼，雖然我們承認這是一部優秀的作品，但並不代表我們一定需要買它。”湯姆·奧登伯格冷冷的說道。
“我隻要票房收益，至於DVD、電視以及原聲帶等周邊收益我一分不要。
我想你們三位也知道票房收益所占的比例，即使一部無法全美上映的影片也可能在這些渠道上獲得上千萬的收益。
現在我放棄這一部分收益，隻要票房分成，如果你們還沒法同意的話，抱歉。”陳天聳聳肩，他不希望將主動權交到獅門手裏。
和最終票房相比，具體淨收益陳天根本無法掌握具體情況，哪怕獅門答應他淨收益分給他50%，陳天也不會要。
因為淨收益在在利益至上的好萊塢隻是一個模糊的概念，當你看到最終淨收益的時候百分之九十以上都不是真正的淨收益。
陳天看到過太多太多這樣的例子，這些例子慢慢的成為了常態最終成為了有名的好萊塢會計虧損定律。
虧損定律出現最多的便是大公司發行下的大片，盡管這些好萊塢大片能夠創造可觀的收益，但在賬麵上這些電影卻通常是虧損的。
他們常常會為生產的每一部電影成立一家“殼”公司，而這家公司是被專門設計用來“虧錢”的，電影產生的收益會被大製片廠以各種名目收走。
在這樣會計係統下，一部原本大賣的電影可能也被算成虧損。
那些簽有電影利潤分成協議的主創人員難以從中獲得任何收入，這便是好萊塢有名的會計虧損定律。
例如後世的《哈利波特和鳳凰社》僅僅在北美就取得了6.12億美元的收入，但這樣一部超級大賣片在賬麵上卻虧損高達1.67億美元。
原因便在於虧損定律的出現，華納兄弟影業從中扣除了高達2.12億美元的發行費用，而這筆費用是華納付給自己的服務費。
除此之外華納報表顯示這部影片的廣告宣傳費高達1.3億美元，其中至少有一半也是華納兄弟付給自己的。