說起沈浩，小崗村“大包幹”帶頭人——這些當年殺頭坐牢都不怕，要搞分田到戶的改革功臣，也欽佩不已。從他們對沈浩的樸實無華的講述和評價中，一個有血有肉、平凡而偉大的沈浩形象，逐漸豐滿細膩起來。
【到了小崗就是為了小崗】
在嚴宏昌眼裏，沈浩最大特點就是能夠融入群眾，“性格比較直爽，與農民的關係比較融洽，能夠和村民打成一片”。嚴宏昌記憶最深的是，沈浩第一年來小崗的時候，大年三十還在村子裏轉，看村民的年貨準備好了沒有，看村民還有什麼困難。沈浩在小崗的6年，是小崗發展變化最快的6年。他到小崗後，帶著“大包幹”帶頭人和村幹部，到華西、南街、大寨等地參觀，“不看不知道，看了嚇一跳，我們小崗經濟落後了很多年。”啟動了小崗人的思想轉化，解放了思想，堅定了擴大招商引資、大力發展企業的決心。他到了小崗就是為了小崗，每天都在思考著小崗村的發展，能夠沉下心來為老百姓辦實事。
【他是為小崗累死的】
“沈書記為小崗村付出了一切，他是勞累死的啊！”在2006年11月和2009年9月，小崗人按手印要求沈浩繼續留任的請願書中，嚴俊昌都沒有簽字按手印，“說心裏話，憑沈浩的工作能力和與大家朝夕相處的感情，我非常希望沈浩能夠留下來，可是，他的家庭需要他，將心比心，他的年齡就像我的兒子一樣，兒子長期不在跟前，老人的心情可想而知。所以，我沒有簽字。隨後不久，又有了第二次簽字的事情，我還是拒絕了。我們小崗人不能太自私，把他留在小崗丟了小家。”嚴俊昌兩次勸說沈浩早日回家團圓。可是第三次，他沒勸了，當村民聯盟請願，要把沈浩骨灰永遠安葬在小崗村的時候，“我簽字了，按手印了。”
【辦事不含糊】
關友江是“大包幹”帶頭人中，現在唯一還在村任職的人，任村委會副主任，算得上是沈浩生前的“戰友”。老關覺得，沈浩是個辦事不含糊的人。剛到小崗，沈浩就立刻召開兩委會議，向參會的村幹部詳細詢問了小崗村的發展情況。在會上，他覺得我們村幹部在介紹村民生活狀況時都含糊不清，大家夥都按照自己的估計來報告，這很可能和村民們的實際生活狀況有所出入。於是他讓村會計嚴衡把小崗村112戶人家的基本情況統計資料都交給他看，經過仔細研究，他決定帶領村幹部進行挨家挨戶的走訪摸底，以便徹底掌握群眾的生產生活狀況。
【聽得進我們這些老頭的話】
嚴立學當過村裏的治保主任，2006年下半年退下來了，和沈浩有過一段共事的時期。嚴立學直言，在村裏工作的時候，還和沈浩抬過杠。2006年上半年的時候，為了方便農業種植，沈浩打算把村民的地全部收回，請工程隊規劃平整後，再重新分配。老嚴不同意，當年分地的時候，綜合考慮了家庭人口、距離遠近、土地肥力等各方麵的因素，重新平整不僅容易損壞土地，重新分配也可能帶來很多矛盾。沈浩仔細調查後，覺得嚴立學的意見有道理，取消了平整土地的項目。“他還親自跑到我家，就這個事表示感謝，聽得進我們這些老頭的話。”
【把農民利益放在第一位】
沈浩去世後，嚴美昌到沈浩墓地看過三趟了，足見感情之深。沈浩最讓嚴美昌佩服的地方，是無論搞什麼工作，他都始終把農民的利益放在第一位。在推行土地流轉過程中，沈浩多次找嚴美昌請教商量，“他想把這土地流轉出去，又要確保村民今後的生活有保障。”沈浩設想通過引進農產品深加工廠，讓農民以土地入股，搞農業合作農場，來解決失地農民的生活問題。“從他這些思考可以看出，他做什麼事都是從農民的利益出發的，能夠著眼小崗的長遠來對待土地流轉問題。”
【送籃雞蛋都不要】
嚴學昌是村裏的運輸大戶，算得上是小崗首富。他說，這還得感謝沈浩。2006年，嚴學昌想弄一條小崗至合肥的客運線路，於是找到沈浩幫忙。“為了小崗人的方便，為了小崗村的發展，我能出力的一定出力。”沈浩覺得這是好事，就忙著替老嚴張羅。可是，到合肥一談，對方不屑一顧：小小的村子都來合肥開專線了，合肥不成了大停車場啦。沈浩不氣餒，又拉著老嚴跑交通廳，跑運管處，跑汽車站，還自個掏錢賠著笑臉請人吃飯，不讓嚴學昌掏半個子兒。年底，小崗至合肥的客運專線終於開通了，沈浩還給他辦了低息貸款10萬元買車。老嚴尋思著沈浩愛抽煙，便買了兩條上好的煙送給他，被他退回來了。後來，又給他送了兩瓶酒，沈浩也不收。過中秋節的時候，又提了籃雞蛋、花生等農家土產送到合肥，還是被沈浩擋回來了。（來源：《中國人事報》2010年4月29日）