中國移動奎屯分公司黨委緊密結合企業中心任務，圍繞經營抓黨建，抓好黨建促經營，積極探索黨建工作新思路，不斷創新活動載體，拓展服務功能和工作領域，夯實了基層黨建工作基礎，提升了組織建設水平，促進了公司的“三個文明”建設。
【把握重點，發揮黨委的核心作用】
中國移動奎屯分公司黨委下轄三個黨支部，即行政支部、生產支部和退休支部，共有黨員39人，其中：在職黨員29人；離退休黨員10人。黨委班子共4人，全部為本科學曆，平均年齡40歲。目前，奎屯移動分公司設有6部1中心，2個縣營業部，共有員工347人。
公司黨委深化四好領導班子創建工作，明確了建設一個好班子、鍛煉一去好隊伍、健全一套好製度、倡導一支好風氣的“四個一”黨建工作思路。強化“黨建先行”核心意識。堅持把黨建工作放到公司建設發展的高度來考慮，超前謀劃，以黨建促發展；強化“大黨建”的全局意識。牢固樹立黨建工作“一盤棋”的思想，堅持做到了一手抓經營、一手抓黨建，把企業經營發展和黨建工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，形成了“一級抓一級、一級帶一級、上下連動、責任明確、齊抓共管的”的黨建工作新格局；強化“統籌發展黨建”的服務意識。始終把黨建工作定位在為企業經濟效益與各項事業發展、穩定提供服務和保證上。建立健全了領導幹部述職、述廉製度，完善考核、激勵、約束機製；落實公司黨性黨風黨紀教育、黨風廉政建設責任製和“三重一大”決策製度。同時，在黨員隊伍中開展“三高一創”工作，即“思想覺悟高於群眾、業務技能高於群眾、工作業績高於群眾，爭創一流”；開展“黨員示範崗”、“黨員一麵旗”活動，讓每個黨員立足本職崗位，發揮先鋒模範作用，帶領員工為企業發展獻力獻策。
搭建平台，提高幹部隊伍整體素質
按照建設學習型黨組織的要求，從提高黨員幹部隊伍整體素質入手，加強培訓教育管理，提高工作能力。在實際工作中，變單一培訓為綜合素質教育，積極探索寓課堂教學、示範實踐、生產經營、素質訓練為一體，融政治理論教育和實用技術、崗位職務、學曆培訓為一爐的新的素質培訓體係，多方式、多渠道培訓黨員幹部和員工。通過各種方式的培訓、教育、學習，使黨員幹部的理論水平和領導能力得到了很好的提高，廣大員工的業務素質、服務水平有了顯著提高，調動和激勵了黨員幹部為企業發展出謀劃策，多作貢獻的積極性。在公司組織的各項勞動競賽中，明確提出“以學習實踐科學發展觀統領思想，領導幹部要帶好頭，共產黨員要爭當模範，共青團員要爭當先鋒，全體員工要團結一心”的競賽口號，一級帶著一級幹，一級做一級的堅強後盾。在公司上下樹立了服務是一種管理，管理也是一種服務的新理念。
【抓住關鍵，促進企業跨越式發展】
以黨建推動企業指數型增長，跳躍式前進，跨越式發展……短短10年，奎屯移動客戶數由成立之初的7000戶發展到目前的30多萬戶；運營收入由1500萬元增至上億元；網絡交換容量由4.5萬門發展到40萬門，基站從3個發展到200多個；如今擁有固定資產2個億，員工由34人壯大到目前的347人。移動電話已從“舊時王謝堂前燕”，逐步“飛入平常百姓家”，手機已從當年的身份象征，成為了當今實實在在的生活工具。
文化為企業騰飛添翼。從秉承“溝通從心開始”的理念到秉承“正德厚生、臻於至善”的核心價值觀，把文化作為企業與社會環境實現和諧相融的紐帶，不僅著力提升自身實力，而且積極塑造良好的外部形象，拓寬了企業的發展空間。成立了中國移動奎屯少兒藝術團，建設了“農村青年中心”，舉辦“移動杯”金三角地區企業發展論談會、“移動杯”籃球賽、足球聯賽、北疆“動感地帶杯”街舞大賽、“移動電影周”、“移動杯”文藝晚會及送戲下鄉等活動。實施了“員工職業生涯設計”，通過流程穿越，完善崗位配置；對員工學習培訓，除了采取“老員工帶新員工、大網點帶小網點”的方式，以及組織員工到外地參觀學習外，還專門培養了自己的內訓師，培養了區公司“雙十佳”營銷服務能手和一批明星員工。
信息構建和諧金橋。10年來，奎屯移動開展了16期網絡工程和4期村通工程建設，網絡覆蓋奎屯市及“金三角”地區所有鄉鎮農牧團場。2006年首次與中國衛星通信集團合作建設並開通衛星傳輸電路。農七師範圍內目前已建成4萬畝土地滴灌自動化。其中一三○團七連的無線智能滴灌係統模型已成功移轉到區公司體驗中心，供全疆交流。