複合型人才的“複合”並不完全指本職業相關的工作，更表現在其職業能力的多元化。簡單地說，如果你現在的職業沒法做了，你還應該能很快地從事另一份職業。這樣，尋找本職業之外的新的職業領域就很重要，也很必要。僅就職業發展來說，如果你所做的職業也正是你所需要的，那職業成功的可能性也會更大。隻可惜對於大部分職業人來說，所做的工作都並非自己所愛，因而會在個人興趣上尋求寄托。所以，如果深化發展興趣，並把它發展成一項職業技能，那合適的時機就會對自己的職業發展起幫助了。
如今的求職者，已經不能夠一本文憑闖天下了，更多的企業要求求職者的實際工作經驗和相關操作能力。而在一個蘿卜一個坑的職業環境下，通過正常的工作渠道很難進行職業技能的多元化培訓，所以這裏最重要的就是看自己對待工作與職業發展的態度了。
希望自己成為不可替代者的聰明人，會非常積極的利用和尋找各種機會進行職業實踐，職業拓展，讓自己成為一專多能的複合型人才。例如，積極協助同事的工作，主動尋找額外的工作機會，爭取更多的輪崗機會等。與此同時，還可以較有針對性地參加自身進修，專業培訓，從而幫助自己更快一步成為複合型人才。
閱讀思考題
1、你怎麼看待“複合型”與“專一型”的問題？
2、張富士夫的成功之路，能給你什麼啟發？
3、你希望自己成為“複合型”人才嗎？為什麼？
“人脈型”員工——承上啟下，左右逢源
要讓自己不可替代，除了努力向前麵說的方麵發展外，還需要用心經營好你的人脈關係。人脈也是競爭力。
職場江湖，風雲詭譎，變幻莫測，隨時都可能產生危機。你是否見到過這樣的現象：有些能力挺突出的人，卻要經常跳槽，從一家企業跳槽到另一家企業，始終成就不了自己職場的理想。同時，也有一些看起來似乎能力平庸的人，卻取得了耀眼的職業成就，並讓那些個人能力非常出色的人，都在其手下工作。
這是什麼原因？其中一個重要原因是，這些取得了矚目成就的人，都很注重發展自己的人脈關係，結果幫助自己的事業越做越寬，越做越大。
而有些看起來能力很大的人，卻由於忽視人脈關係的積累，隻習慣於單打獨鬥，以為靠著自己的雙手，就能應付好職場上的各種挑戰。然而，靠一個人是無法成就大事，更無法讓自己不可替代的。
職場中的無數事實證明，要讓自己不可替代，除了努力向前麵說的方麵發展外，還需要用心經營好你的人脈關係。
人脈也是競爭力。財富積累的最基本層次是靠能力，更高層次是靠資本，最高層次是靠資源的整合與人脈的經營。人脈關係越廣，成功的渠道就越多。良好的人際關係是需要經營的，就像“緣在天定，分在人為”一樣，如果不去經營，人際關係就會變得有緣無分。
在如今的企業界，管理者越來越重視合作的氛圍。一個員工即使能力再出眾，如果和周圍的同事不能很好地相處，影響到了團隊協作，那這個員工也不是老板需要的人才。因為老板不會因為這個員工而放棄絕大多數盡管不是很出眾，卻能夠積極合作、維護企業穩定和集體榮譽的員工。
也許在有些人眼裏，隻有保險、業務員、記者等部分行業的從業人員，才需要重視人脈關係的經營，畢竟人脈是他們最大的資產。但事實上，無論我們處於哪個行業，人脈都是成功的一個關鍵要素。
在任何組織和企業裏，要成為其中的骨幹，就必須具有足夠的處理與協調人際關係的能力。正確處理人際關係，形成相互合作、相互支持發展的良性互動關係，創造利己利人的雙贏局麵，這也是個人成功的一大關鍵。