“如果是連鎖酒店品牌，每年能聚集的流量是成百上千萬的人次。目前這種流量是被浪費掉的，或者說是沒有產生價值的。傳統酒店的會員，無非是充充值，升升級，換點禮品。真正的流量是沒有被用起來的。”
為此，張勇拋出了一個未來酒店商業模式的構想：“消費者住酒店不用錢，房費由品牌商支付。”他表示，如家CEO孫堅也提出過這個概念，如家一年有超過1億人次的住宿流量，酒店除了給入住賓客提供住宿功能外，還可以創造很多消費機會，以此為基礎，住酒店，就可以不要錢。“比如酒店房價是200元，200元在這裏可以變成購買酒店物品的總金額。”
因此，可以在客房寫字台上陳列一些介紹商品的照片框，另外附商品的詳細介紹。客人需要就可以電話聯係，酒店與生產方分成。但酒店在對品牌的推廣中，要把握好尺度，不能讓消費者有廣告轟炸的感覺，否則會起反作用。最終，伴隨著技術創新來不斷提升的消費體驗，順利實現打造“全球最大的體驗品牌圈”這一戰略目標。
根據這樣的創意構想，我們酒店聯盟設立了一個孵化圈，積極吸納著這樣的創業團隊，迅速展開了針對性的試點工作。
市政府針對這一良好形勢，順勢推出了“紅格陽光生態旅遊度假區”這一品牌形象，規劃並促成了紅格鎮綠色運動休閑中心、體育竟訓基地及鹽邊county三星級以上農家樂集群的全麵建設工作，傾力打造華國陽光生態旅遊度假區。
一天工作下來，趙雨菲洗漱完之後躺在床上懶洋洋的對我說道：“忙了一整天了，累了吧，來，給我按摩按摩，我也累慘了都。”
“嗬嗬，好吧！”，我笑著回答道，給她當起了專職按摩師來了。
我一邊給她按摩著一邊問道：“感覺怎麼樣啊，我還是蠻專業的吧。”
趙雨菲半眯著眼睛說道：“有待提高啊，我都快睡著了。”
我振振有詞的說道：“你呀，總是那麼的口是心非，我都替你害臊了。”
趙雨菲也一本正經的解釋道：“我呀，是怕你受點鼓勵就會驕傲自滿起來，才故意這麼說的，我那是愛的口是心非，知道嗎？”
我回應道：“嗬嗬，你說什麼都有理，好了吧。”
趙雨菲突然起身坐在床上看著我問道：“阿酷，你今天想了我多少次？”
“數不清了哦，反正比你想我的次數多就是了。”，我回答道。
趙雨菲嘟囔著說道，活脫脫的小女孩模樣，“這是應該的，誰叫我主動追求的你，我可吃虧了，你知道嗎？你要彌補我的損失。”
我情意綿綿的說道：“我賠，我陪你一生一世，還不好嗎？”
趙雨菲滿意的說道：“這還差不多。”
一下子又想到了什麼的趙雨菲臉帶紅光的對我說道：“你要好好注意身體，要吃好睡好休息好，工作和學習雖然重要，可我們的生活也很重要啊，再說，我們還要忙著那個呢，知道嗎？”
“我知道，我們很快就會達成心願的，我們一起好好努力。”，我說完就含情脈脈的抱住了她，開始了甜蜜而神聖的事業了。