金花企業集團董事局主席吳一堅不僅有自己的一套文化理論，而且有實踐，有關於金花企業集團的文化發展戰略。這一戰略的宗旨是：在全體員工中培養一種新的思路、操作方式和技巧，以實現調動周圍一切有利因素，將各生產要素重新組合，資源進行有效配置，達到以最少投入換取最大效益的目的。為此，金花企業集團組織了一係列活動，如1994年元月，金花企業集團獨家讚助第六屆大西北優秀電視劇評獎會，使這次評獎會在資金充裕的前提下，成功地推出了《半邊樓》等優秀電視劇。接著，金花企業集團又策劃了一次影響更大的社會活動——“金花房產群星耀古城”大型歌舞演唱會，現場氣氛活躍，觀眾反映強烈。1995年，金花企業集團又開展了一連串“手拉手”活動，這包括大型“五一”聯歡會，在具有象征意義的西安古城上舉辦“攜手創未來”的主題趣味運動會和行程1800公裏，跨越三省七縣的青山春色友誼西夏之旅活動。公司還拿出100萬元設立省市“青年崗位”獎勵基金，資助“抗日戰爭知識競賽活動”和‘台灣知識競賽活動”，並花費86萬元購買《中華兒女》雜誌免費贈送給全國縣一級五大班子的領導幹部等等。這些活動都是為了給員工們創造一種“經曆”，增強員工們的“文化基礎”。吳一堅說：“為什麼會有同誌之誼、戰友之情？共同的經曆往往是人與人之間友情的基礎。記得《圍城》裏有一句話:‘兩個人若是經過長途旅行彼此不討厭就可以成為朋友’。一個企業，在員工之間的精誠團結比什麼都重要，共同的經曆能夠加強這種團結。在員工之間，員工和企業之間增強理解和凝聚力。此外，騎著駱駝穿越大沙漠、坐羊皮筏橫渡黃河、在戈壁灘上風餐露宿，對許多人來說都是一次非常的經曆。這難道不是一次了不起的嚐試和創新嗎？麵對沙漠這一永恒的景象，人們不僅能夠感受到自然的恢宏、博大，更能體會到一種念天地之悠悠、獨步人生的創造衝動。在沙漠裏，在戈壁灘上，人的思路會更加開闊，更加自由，更少一份流俗。因此，我們所需要的新思路和靈感會產生得更多一些。幹什麼事情，最終都要落實到人的身上，因而提高員工的‘文化素質’顯得尤為重要。一個企業應該多組織一些活動，讓人多一份經曆，多一份啟示。”