“兩千萬人民幣？”
劉宏偉的速度很快。雖然他們公司現在全力運作女足四國賽的事情，但是女足四國賽並不算是商業賽。因為女足四國賽是很難有多少利潤出來的。他們這次運作女足四國賽更多的是為了討好足協，討好體育總局而已。
和上次邀請英格蘭國家隊一樣，這都是中國足協的門麵功夫。而高德公司想要在中國混龍頭老大的位置，就必須要滿足體育總局和足協的一些要求。就如現在的女足四國賽這種沒有什麼利潤的比賽，他們也要全力以赴。比起女足四國賽，劉宏偉現在的所有精力都放在了裏斯特提出的計劃當中。因此他集中公司的專業人才進行了簡單的成本計算。
最後出來的成本計算竟然是達到了兩千多萬人民幣。這個成本出來劉宏偉自己也嚇了一跳。現在高德公司的資產加起來都沒有這麼多錢。而且一般這種商業賽在比賽之前就需要付一半的定金，也就是說還沒有收入的時候，高德公司必須要先墊上一千多萬人民幣，這種資金壓力可不是一點點。
就是裏斯特看到了這份成本的時候也是愣了一下，兩千多萬人民幣。兩千多萬人民幣換成美元都是超過兩百萬美元，快有三百萬美元了。
“你們是怎麼弄出來這麼高的成本的？按照現在的價格來說就算是米蘭、尤文這樣的球隊到中國踢球出場費也不過是五十萬美元以下，如果是拉齊奧頂多就是三四十萬美元。而英超的曼聯和利物浦的出場費也最多就是四十萬美元而已。”
裏斯特很意外。這根本就不可能。現在歐洲俱樂部的出場費還是很低的，遠遠沒有到後來皇馬銀河戰艦時期出場費一百五十萬歐元、兩百萬歐元的時候。就在兩年前來中國商業賽的阿森納他們幾乎就是友情價了，不到二十萬美元的出場費。
而且裏斯特是清楚的記得一件事情。那就是在99年曼聯獲得了三冠王之後，上海申花是邀請過曼聯到上海打商業賽。當時的曼聯的出場費才三十五萬美元，雖然少了弗格森和貝克漢姆，但三冠王曼聯依舊是掀起了中國球迷的追捧。最終上海申花在那場商業賽當中，光是門票收入就超過了兩千萬人民幣，淨利潤就達到了一千八百萬人民幣。可以說是中國商業賽的一次典範。
當時如日中天的曼聯的出場費才三十五萬美元，拉齊奧他們的出場費也不可能超過這個才對。怎麼可能預算超過了兩千萬人民幣。
劉宏偉給裏斯特遞過他們估算的各種費用，笑著道：“裏斯特，我要往大了估算。兩支球隊我都是按照出場費四十萬美元來計算。英超球隊就讓他在廣州踢一場，意甲球隊在上海踢一場。然後兩支球隊北上到北京踢一場比賽。這樣的話光是出場費就是一百六十萬美元。這是最大頭，但是其他一些公關費用就不是小數目了。就如一些相關的中介機構我們都要花錢，這個預算是比較合理的。”
這麼說裏斯特就點了點頭。的確兩百多萬美元看起來很多，但其實仔細分析還真不是很多。
“那麼，劉總。我們從哪裏掙錢？”
這才是裏斯特最關心的。裏斯特雖然現在已經是成為了知名經紀人，但是在這些商業運作方麵還是有不少的缺點。雖然裏斯特舉辦這樣的商業賽目的不是掙錢，更多的是想要和那些歐洲豪門打好關係。但是順便掙錢當然也是不錯的。有錢賺怎麼可能不賺。因此裏斯特很是好奇，超過兩千萬人民幣的成本，那麼從哪裏掙錢。
聽到裏斯特這個問題，劉宏偉就微微一笑，很有信心道：“裏斯特，大頭當然是讚助商和門票了。首先在中國比賽，門票是最重要的。現在中國頂級明星的演唱會門票上百、幾百、甚至好位置超過一千都非常普遍，但依舊賣的很紅火，中國平民有錢的越來越多了。我們的最低門票放在八十、一百是絕對不缺少球迷的，加上那些位置好的高價票可以定在三百、五百左右，也一樣有很多球迷。而且這種高價票，一般都不是個人買的，都是團體購買。這樣以來三場比賽收回來五千萬人民幣還是最保守的估計。隻要我們宣傳到位，我相信就算是有七千萬人民幣的門票也不是大問題。”
裏斯特心中很是吃驚。因為球場不是自己的，所以要和球場分成那批門票。但就算是有一些扣除，光是門票就已經有了盈利了。難道這個時候的中國商業賽真的這麼掙錢？當年的裏斯特隻是個小經紀人地位不高，所以這種商業賽的內幕沒有資格知道，現在才知道門票收入能夠這麼高。