李嘉誠的這種說法應該是符合實際的，包玉剛替自己殺敵，李嘉誠自然將其視為朋友，合作起來自然相當愉快。二人原來的關係並不密切，不論是在私交還是在生意往來上。他們的真正合作正式開始於九龍倉的收購。
九龍倉屬於家族性公司的怡和係，怡和在港樹大根深。要想收購九龍倉，必然要與實力雄厚的怡和係展開一番惡戰。李嘉誠有自知之明，他知道自己即使收購了九龍倉，凱瑟克家族及其代理人也會以牙還牙，殊死一搏進行反收購。於是他適時從中退出，然後引包玉剛入局。這樣一來，包氏變成了一個替他作戰的勇士，他本人在不冒任何風險的情況下，將手中的九龍倉股票趁機賣掉，從而淨賺5900多萬港元。
雖然李嘉誠從中得到了不少好處，但包玉剛並沒有因此與李嘉誠不和，反而對李嘉誠的經商手腕深感佩服。包玉剛作為一個船王級的精明商人，是不會計較別人從生意中得到了如何多的好處，他更看重的是自己能夠從中得到什麼東西。李嘉誠在得到好處的同時，成全了包玉剛，滿足了他收購九龍倉的心願。雖然有人將這次交易比喻成李嘉誠讓出一塊肉骨頭讓包氏去啃，自己留下一塊肥肉。
正因為不平凡的人物有著非凡的思想，使兩位華商俊傑有著愉快的合作。
李嘉誠經商箴言：
踏入新世紀，香港將充滿機會，但機會不會坐著等你，若奢望機會可輕易到手的話，是絕不可能發生的事情。
8.放眼世界，對外投資
能夠在廣泛的發展空間裏發展，定能夠得到豐厚的利潤。精明的商人都願意把自己的事業做得更大。因此，待資金大量積累後，他們不會再滿足於在一個狹小的範圍內獲得比較機動的利益，而是不斷地開拓發展空間，多方向地發展自己的事業。
經過幾十年的發展，李嘉誠不再是一個地位卑微、生活窘迫的小堂倌了。在別人眼中，他與初來香港時相比，仿佛搖身一變成為了一個震驚商界的巨富。
現在的李嘉誠手中握有巨資，本可安享晚年，但他不改往日的熱忱，全身心地投入到事業中。此時的香港在他眼中不過是立錐之地，不能夠為他提供一個足以讓他發展的大空間。於是，李嘉誠開始放眼世界，他要把長實發展成為一個讓世人更加矚目的跨國集團。
李嘉誠以香港為立足點，開始了在國外的投資計劃。
1986年，李嘉誠進軍加拿大。李嘉誠對石油工業比較有興趣，當時，世界石油價格下滑，石油股市境況受到影響，呈現低迷現象。如果此時收購石油股票，以後定能夠獲利，李嘉誠看中了赫斯基石油公司。
赫斯基石油公司在加拿大的石油業中地位很高，在加拿大境內，它擁有大片的油田，同時擁有天然氣開發權，另外，該公司還有一個規模相當大的煉油廠和300多家加油站。
這年的12月，李氏家族和和黃集團在加拿大帝國商業銀行的幫助下，將加拿大赫斯基石油公司52%的股權收入囊中。其後，李嘉誠加快收購步伐，截至1991年，李嘉誠和和黃對赫斯基石油公司股票的占有額高達95%，其中，李嘉誠個人占有該公司46%的股票，和黃與嘉宏共占49%，牢牢地控製了該公司。
對赫斯基公司的收購拉開了李嘉誠異國投資的帷幕，接著，他繼續采取了大規模的行動。
同年，世博會在加拿大溫哥華舉辦，會後，世博會的舊址一片狼藉，各國臨時搭建的展廳要麼被拆掉，要麼被廢棄。
李嘉誠的大兒子李澤钜向他分析了這塊地皮的發展前景：
為了使世博會能夠辦得圓滿，世博會舊址雖處在溫哥華郊區地帶，但周邊大都被開發，社區設施良好，交通便利，有利於人們往返市區和郊區之間；再加上溫哥華本身沒有高架公路設施，給整個城市帶來了美觀；另外，世博會的舊址位於海濱，景色優美，開發後的住宅樓宇價格不菲。
李嘉誠對兒子的看法較為讚同，因為李澤钜的分析非常有道理。然而世博會的舊址所占麵積幾乎與香港的整個灣仔區相當，要拿下這個項目，需要近170億港元的投資。可是，一旦開發成功，將會引起非常大的轟動，定會成為加拿大建築史上的一個輝煌。
李嘉誠經深思熟慮後，決定找幾個合作夥伴共同完成世博會舊址的開發。經過李嘉誠的斡旋，李兆基、鄭裕彤和太平協和公司(隸屬加拿大帝國商業銀行，李嘉誠占有該公司10%控股權)同時加盟。
1988年，李嘉誠與合作夥伴以32億港元投得世博會舊址的發展權。他們的目標是：在10～15年內，在這塊地皮上完成加拿大建築史上最為宏偉的大規模商業中心及豪華住宅的建造。
李嘉誠的投資為當時經濟處於衰退的加拿大帶來了巨資，從而讓加拿大政府對這位來自香港的商界偉人頓生感激和敬意。這一大規模的舉措使得李嘉誠在加拿大大紅大紫，為他以後在加拿大的發展奠定了堅實的基礎。
在其他國家，李嘉誠也有投資項目。
英國皮爾遜公司擁有很多世界著名產業，如《金融時報》，同時，它在英、法、美的中心城市都有著一定的權益。1986年，李嘉誠以6億港元購得該公司不到5%的股權。當時，香港仍然是英國的殖民地，英國人對香港的經濟情況比較關注。李嘉誠在香港大舉收購英資的行動並沒有逃過皮爾遜這家大公司股東們的耳目，他們自然對李嘉誠起了戒心，快速地組織了反收購行動。李嘉誠見機行事，半年後拋出股票，盈利1.2億港元。