1979年6月，全世界第一部立體聲磁帶隨身聽問世，Walkman品牌出現在世人的麵前。起初，SONY是想給它取名為“Stereo Walky”，但東芝已經先行一步為其便攜式收音機注冊了這個商標，無奈之下，時任索尼公司董事長盛田昭夫立刻想到了“WALKMAN（隨身聽）”。
1979年，到中國，與鄧小平會麵，對中國經濟建設提出建議。
1982年，獲得阿爾伯特勳章。
1987年1月，在日本出版《日本製造》一書。
1994年，打網球時中風，一直坐在輪椅上。
1996年10月，成立（索尼）中國分公司。
1999年10月3日，死於肺炎。
名言
● 讓學曆見鬼去吧！
● 絕對不要打破別人的飯碗。
● 關注員工就是在關注企業。
● 高效的企業來自高效的員工。
● 人的素養，習慣決定其事業的高度。
● 佛教能夠約束人的行為，勸人向善。
● 索尼用質量捍衛自己的品牌，讓所有消費者受益。
● 很多企業家成功的秘訣是——專心做好一件事情。
● 市場不是調查出來的，而是創造出來的。
● 商標就是企業的生命，必須排除萬難捍衛它。
● 在高速發展中保持預見性，把自己變成導演。
● 成功的秘訣其實很簡單，企業的經營要以人為本。
● 你不應該放棄任何一個哪怕隻有萬分之一的可能成功的機會。
● 不但需要學習他人的科研成果，還要學習他人取得成就的方式方法。
● 電器產品的不斷創新，是電器企業之痛，也是電器企業之幸，可謂不進則退。
● 有人把機遇稱為運氣，不管稱謂如何，有一點是絕對的，善於利用機遇比怨天尤人更為有益。
● 日本公司的成功之道並無任何秘訣和不可言傳的公式。不是理論，不是計劃，也不是政府政策，而是人，隻有人才會使企業獲得成功。
● 如果你是和機器溝通的話，當然可以完全以理性來思考。但是如果你是和人共事，有時候你得讓邏輯思維休息一下，才能夠順利地溝通。
● 一定不可低估下級的才能和獨創精神，特別是年輕人，他們思維敏捷，勇於創新。
● 管理不是獨裁，一個公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
● 企業必須練好內功，固本強基，向管理要效益，在管理中求發展。
● 當景氣衰退的時候，我們不應該辭退員工，公司應該自己犧牲一些獲利。這是管理階層應該承擔的風險，也是管理人員的責任。
● 不管困難多大，都必須把公司引向成功的未來，任何組織、任何產業，成功的關鍵就是明確設定目標。
● 誠然，我們錄用了你們，作為一個管理者，或者作為第三者，我們不可能同時也將幸福給予你們，因為幸福應該由自己來創造！
● 企業要發展必須有良好的外部環境，但任何外部環境的改善都不能取代企業內部管理。
● 企業內部管理之要務在於內部管理的製度化，大凡成功的企業都有一套係統、科學、嚴密、規範的內部管理製度。