正文 第4章 少賺一美元的超市(1 / 1)

一美元的最大價值是多少?

在美國西北部一個叫本頓維爾的小鎮上,一家名為沃爾瑪的普通商店開業了,店主是44歲的沃爾頓。四十多年後的今天,沃爾瑪已成為全球最大的商業連鎖集團。在2009年《財富》500強中,沃爾瑪以4056億美元的營業額名列第三,創下了一個商業奇跡。

沃爾瑪經營宗旨是“天天平價”。老板沃爾頓常常告誡員工:“我們珍視每一美元的價值,我們的存在是為顧客提供價值,這意味著除了提供優質服務外,我們還必須為他們省錢。每當我們為顧客節約了一美元時,那就使自己在競爭中占先了一步。”

為了不愚蠢地浪費一美元,沃爾頓親身垂範。他從不講排場,外出巡視時總是駕駛著最老式的客貨兩用車。需要在外麵住旅館時,他總是與其他經理人員住的一樣,從不要求住豪華套間。

為了贏得這一美元的價值,沃爾瑪實行了全球采購戰略,“低價買入,大量進貨,廉價賣出”。沃爾特中國采購總監芮約翰每到一地,都要察看各家商店,認真比較價格,選擇合適商品。由於中國商品的質量近年來有大幅提高,沃爾特在中國的采購額也在逐年增加,今年將達到40億美元。

價格與服務是沃爾瑪贏得競爭的兩個輪子。

把五角錢買的圓珠筆原價賣給同學,獲取他們的信任。細節有時看似微不足道,但細節往往卻是決定成敗的關鍵。

A為最佳答案。

A.你是個會考慮下一步怎麼走的人,通常會有一定的積蓄。

B.你的理財態度保守,總想著如何保值。

C.你是個享樂主義者,根本不會考慮太多未來的理財規劃。

“不可能”隻存在語言中,不在行動裏。

很多事情的失敗,是因為不相信。