1.張瑞敏—海爾集團總裁
部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，卻是你的責任。
2.任正非—華為集團總裁
任何一個人要不被時代淘汰，唯一的辦法就是：學習，學習，再學習；實踐，實踐，再實踐。
＜案例＞寶潔公司借崗位輪換法提升員工熱情
如果一個人長期處於同一個崗位上，這個人很容易固步自封，放鬆對自己的嚴格要求，繼而導致工作態度懶散、操作僵化等問題，這對個人成長顯然是非常不利的。而如果重要管理層較為“穩定”，還容易阻礙其他基層員工智慧的發揮，挫傷其他人員的工作積極性。為了避免這種情況的出現，寶潔公司在用人方麵，特別實施了崗位輪換製度。在具體實踐中，寶潔公司作出了以下規定。
（1）規定市場銷售人員每隔兩年就要變換工作城市，接手新市場，同時預防腐敗等非誠信現象的發生。
（2）規定經理和高級技術員工每三年，就要去同級的一個全新部門工作，目的是提高員工的知識廣度，保持工作激情。
有人說，寶潔公司每一次崗位輪換，對於員工而言都是一次青春的爆發。因為，每換一次崗位，自然要奮力學習，不斷開拓創新，這使得寶潔公司的員工始終保持著高昂的工作熱情。