從此前的分析我們了解到，“孔雀型”的人的典型性格類型偏好是喜歡成為焦點，行動敏捷，精力充沛，擅長主動建立關係，推動他人達至目標。他們容易情緒化，所以在很多時候不會被認為是最佳的管理者。但我們卻發現在不少管理崗位上的“孔雀型”的人也能夠做得非常成功，而且在他們所在的團隊裏，我們能夠感受到一股激情和朝氣，雖然有時會被人們認為是阿q精神，甚至有時會有些神經大條和無厘頭，但這股樂觀向上的精神卻是團隊的獨特氣質。
“孔雀型”的人喜歡嚐試新鮮的事務，具有強烈的創新意識，在人際關係至上的社會裏，他們可以在完成日常工作的同時，與周圍的人建立良好的工作和生活關係。同時，他們更傾向於把自身的熱情和動力融入到工作中，同時把這份熱情傳給周圍的每一個人，讓大家都熱忱地投入工作。在工作中，他們不拘泥於方式方法，更擅長讓工作變得有趣，然後利用自己的說服力和創新精神來不斷地鼓勵他人，從而使事情獲得更大的成功。但有的時候也正是因為“孔雀型”的人十分擅長運用靈活創新的思維而且傾向於在同一時間段內完成幾項不同的工作，所以也導致他們有時會忽視事前認真細致的準備工作，導致出乎預期的結果。這時“孔雀型”的人往往會情緒低落地自責“如果我事先能夠有更加充分的準備那該多好”，或者“如果你們及時提醒我做好工作計劃，我想我們會把事情做得更棒”。
在工作中，“孔雀型”的人最擅長的就是與人交往。通常，他們總能敏感及時地發現周圍人的需求並適時作出反饋及給予熱心的幫助，他們樂於采取不同的方法幫助他人在緊張不安的情緒中得到釋放。在工作中，“孔雀型”的人還具有與生俱來的創新精神。對他們而言，能夠在同一時間投入到不同的項目中並且善於用不同的方法來完成工作，這才是令他們全情投入的核心所在。他們不願墨守成規，他們並不總想著標新立異，隻是對一成不變不敢苟同。因此，他們常常質疑並挑戰那些已經是眾所周認的常規和標準，並不斷提出新的方法來應對那些也許是老生常談的問題。甚至，他們對於創新想法的關注超過了完成工作本身給他們帶來的樂趣和成就感。在工作中，“孔雀型”的人還具備一項優秀的能力就是授權和推動他人工作。
與喜歡控製的“老虎型”和“貓頭鷹型”的人不同，“孔雀型”的人更擅長激勵他人自由和獨立地工作。通過鼓勵和說服，他們能夠比較輕鬆地完成管理目標，同時還會讓被授權人感到自身的重要性和價值所在。但在工作的某些方麵，“孔雀型”的人也應該適當提升控製能力，這樣才會使他們的管理工作更加順暢。他們樂於因為他人的成長和業績感到興奮和激勵，這一點是一個管理者應該具備的珍貴能力，他們更喜歡鼓勵而不是控製，這正是他們管理風格的核心所在。對於“孔雀型”的人來說，壓力往往來自於工作和生活中那些瑣碎的事情，尤其是當這些事情又毫無任何趣味的時候。當這些循規蹈矩的例行公事纏繞在他們每天的工作和生活中時，他們會變得鬱鬱寡歡，甚至有些執拗，其行為與平時的活潑開朗有天壤之別。每天重複地填寫excel表格，每天麵對同樣的客戶需求，每天麵對同樣的工作總結，都會讓他們倍感壓力。在這種壓力情況下，他們的情緒可能會down到穀底，因而會迅速感染到周圍的人。如果上述情況持續存在，那麼我們應該幫助“孔雀型”的人一起分析一下該種工作狀態存在的原因。