鬆下覺得，我們的事業，正如某宗教的事業，都是神聖的事業，並且也都是人類不可缺少的事業。想到這裏，鬆下的腦海中便出現了一股靈感：“我們的經營、我們的事業，可以把它經營到比某種宗教更為神聖、更為旺盛的境地。我們的事業絕對不能關閉或是縮小。若是關閉、縮小，那一定是因為事業經營不得當。經營不得當的原因是：有私心、脫離正軌、隻為賺錢、因循苟且。我們一定要避免這些不正規的經營方式。”
那麼，到底什麼才是真正神聖的經營方法呢？
那就是：“自來水”。加工過的自來水是有價值的，今天偷竊任何有價值的物品，都會遭受處罰，這是人人都知道的常識。盡管自來水是有價值的東西，但是如果有一個乞丐打開水籠頭，痛痛快快地暢飲一番，大概不會有人去處罰他。這是什麼道理呢？因為自來水很豐富，隻要它的量豐富，偷取少許，可以被原諒。這個事實告訴我們：生產業者的使命，就是要把生活物質變成如自來水一般的無限豐富。無論多麼貴重的東西，隻要把量增多，價格便會低到幾乎等於是免費。作到這樣的地步，貧窮才可以消除，因貧窮而產生的煩惱，也會消失得無影無蹤。生活的苦悶，更會減少到零。以物質作為中心的樂園，再加上宗教的力量，獲得精神的寄托，人生就可以無憂無慮，逍遙自在了。真正的經營方法，是由今天的參觀獲得的啟示中發現的。鬆下反省道，到目前為止，他的經營完全依照商業習慣，而且一直都沒有發現有什麼不對。從今以後應當依照真正的使命去經營。鬆下電器經營的光明大道，便是如上述所述，走向消除貧窮之路。在得到了這個結論以後，鬆下突然感到雄心萬丈。
愛情，是一種信仰，它貯存在人最珍貴、最真誠的地方-貯存在心裏，它和生命同在，和靈魂同在……
——霍達
鬆下對自己的事業充滿熱情，他常因有新的創意，或是突破了經營逆境，而有一股興奮和驕傲的喜悅。然而，直到今天才了解真正的使命，心情便更加激動，這種心情是以前所沒有的。鬆下感到熱血沸騰，設計了具體方案，這就是鬆下電器達成使命的根本藍圖。今後二百五十年間，鬆下電器的終極目標——生產無限多的物質，使得人類能安居樂業，這個方向已經正式確立。
鬆下宣布這項真正使命的良辰吉日，選定在五月五日日本的男孩節那一天。把全體員工集合在大阪中央電器俱樂部的禮堂，他們在那裏等候聽取鬆下的宣告。
鬆下滿懷使命感與喜悅上台，充滿信心地開始說道：
“今天我請各位集合此地，就是要告訴你們，鬆下電器從今天起到將來所應負的使命，也就是我和各位作為生產業者所應擔負的重大責任，希望各位能夠充分配合，並請各位有所自覺。”
“我們鬆下電器創業以來，曆時十五個年頭，當初從一個員工開始，到今天店員一百多個，作業員一千多，銷售金額高達一千三百萬元。一年年、一步步向前邁進，終於有了今天的成就，這是一件值得大家一起慶賀的事，這一切成就完全應歸功於‘有堅實、積極的方針’，並且能夠獲得各位的鼎力相助，大家精誠團結，衝破艱險，才獲得這些成果。回憶過去，對各位一直為鬆下電器所作出的貢獻，要表示十二萬分的謝意。”
“我在前些日子有所領悟，發現了我們應該擔負的大使命。鬆下電器創業至今，可謂披荊斬棘，對產品下了很大的功夫，建立了‘物美價廉’的銷售主義。我們在宣傳廣告以及海報設計等方麵，也有驚人的表現，這是各位都知道的。接著更進一步，建立了健全的代理店銷售製度，我一直在忙碌中度日。鬆下電器現在已經有十幾個工廠，雖然都是小工廠，數量也很可觀了。專利品也有二百八十多件，最近研究人員增加不少，申請專利品每日平均十幾件。在金融方麵，獲得了銀行的信用，因此資金能周轉順利。到了今天，雖然是私人經營，但也已成為一個強大的工廠。”
“可是我冷靜地思考，這樣的發展，也隻不過是一種生意人的成功而已，工廠方麵也隻不過是經營有方而已。雖然我認為目前的景象讓人安慰，但另一方麵，我的心中卻有了疑問：我們可以滿足於現況嗎？”
“最近，我參觀了某宗教總部，那種盛況令我驚異。於是開始考慮：到底宗教的使命何在？和生產業者的使命，不正有相似之處嗎？都是為了更幸福的人生而努力。企業家的使命，是要使貧窮徹底消失。”