正文 第12章 第一個決定:讀大學,我要到哪裏去?(11)(1 / 3)

及時鋪好回國路

2003年,留美“海歸”陳聲貴來到秦嶺深處,創建了一個特種豬繁育中心,當起了“豬倌”。次年,媒體“捅出”消息,頓時輿論嘩然:“海歸”當“豬倌”到底值不值?兩年之後,留美“海歸”孫小燕通過選舉,當上了珠海市海灣區居委會委員。隨之,媒體爭相報道,引發激烈爭論:“海歸”當“居委會大媽”是否人才浪費?與她的“低就”形成鮮明對比的是,不少“海歸”找不到工作變成“海待”。一個當“豬倌”,一個做“居委會大媽”,兩個不同的案例,卻有著共同的特點:主角都是“海歸”。盡管陳聲貴當“豬倌”、孫小燕做“居委會大媽”的舉動也許並不適於太多的“海歸”去效仿,並無太大的示範意義,但他們的“獨樹一幟”,對於當代“海歸”就業或創業來說,卻具有一定的啟示意義。前兩年“海歸”走俏,“海歸”們大可不必考慮自己未來的回國前途問題,可如今競爭如此激烈,“海歸”們要想方設法展示自己的特長,才能謀得一個好工作。但是,很多“海歸”由於在國外學習和工作時間較長,回國後,求職的技巧缺乏,這對他們擇業十分不利,而自主創業,又缺乏必要的經驗和人脈積累。

此時,準備出國的你,有沒有想到將來要為自己鋪設一條怎樣的回國道路呢?

現在“海歸”的共同優勢是在國外受過高等教育,專業性較強;共同劣勢有兩個:一是缺乏工作經驗,主要是在國內的工作經驗比較少;二是脫離國內環境的時間比較長。如果你打算回國找工作的話,不妨先做好以下幾項準備。

1.準確定位

在準備回國前,一定要多做研究,通過網絡或朋友了解國內情況,隨時把握市場的動向和脈搏,搞清楚國內市場上需要哪方麵的人才,雇主需要什麼樣的能力,自己能為他們帶來什麼樣的價值。現在國內的雇主越來越挑剔,非常看重相關的工作經驗和技能,所以“海歸”一定要給自己定好位,尋找適合自己的工作。

2.突出職業目標

人事經理看“海歸”簡曆時首先會關注其職業目標,看應聘人對自己和市場是否有一個清晰的了解,是否能把自己擺在一個恰當的位置上。此外,簡曆中的關鍵詞也很重要。簡曆中出現與職位需求相關的字句,人事經理才會有興趣繼續花時間看你工作業績、工作經曆和教育背景等。有些“海歸”或是不清楚自己的職業目標,或是不想把自己的目標範圍限定太死,在簡曆上要麼不填職業目標,要麼羅列四、五個有意向的職位,任雇主挑選,讓人事經理覺得求職者僅是想試試運氣。

3.自信很重要

回國找工作不能一味謙虛,應多表現出一份自信。可以用這樣的話描述自己:我深信我的背景、經驗和技能都將大大有助於公司的進一步發展。

4.成為複合型人才

加入世貿後,中國在國際經濟舞台上扮演著越來越重要的角色。外資企業已經從傳統的製造業滲透到高科技、無線通訊、醫藥、汽車、金融、保險、銀行、教育等各個領域。因此國內需要大量懂技術、管理,英語突出的複合型人才,“海歸”應在這些方麵著力打造自身的綜合競爭力。

5.關注行業動態

“海歸”應多留心經濟信息,看跨國公司在中國投資,或新成立分支公司的情況。要多關心新興的,或者正處於上升階段的公司,而不是那些非常知名,在管理方麵已比較成熟、定型的公司。例如摩托羅拉在中國已發展了10多年,無論是管理還是技術方麵都已相當成熟,盡管它也在不斷投資,開發新產品、新市場,也仍有機會,但相對來說,機會就不是很多。此外,“海歸”還要看自己的專長。對於搞市場銷售的人來說,除非對國內的市場有很深的理解,有銷售渠道,否則與本土人才競爭的優勢並不是很大。

不少“海歸”在求職受挫後,希望走上自主創業的道路,但對如何創業、創業需要做些什麼準備卻倍感茫然。如果,回國後你準備創業,那還是早作準備。職業規劃與人生發展專家徐小平認為,“海歸”要成功創業,關鍵是出國前一定要有職業目標,明確出國回來幹什麼。比如,一位經濟師8年前出國學管理,而今已學成歸來。回來後卻找不到工作,因為做經濟師,他並沒有學到西方經濟的精髓;而做管理呢,他在中國又沒有任何管理經驗,因此,兩頭不著邊。