枝丫間的縫隙是樹的裂痕，雲朵是天空的裂痕，庭院是村莊的裂痕，恨是愛的裂痕，磨難是人生的裂痕。春風是個調皮鬼，喜歡通過裂痕感染每個人，沒有磨難的春天不叫春天，沒有掙紮過的四季，如何春風風人，如何夏雨雨人？
001將廁所賣給世界
英國有名的自動廁所生產公司CLL公司，公司占據著世界幾乎一半左右的自動化廁所銷量，他們設計的廁所趨於人性化，在2013年英國年度創意大賽評選中，CLL公司以“酒吧廁所”的創意一舉奪得年度創意大賽的金獎。
時間回溯到20世紀80年代，CLL公司當時規模較小，在英國名不見經傳，他們設計的自動廁所沒有多少銷量。
公司老板卡裏斯先生一籌莫展，當時，英國的房地產十分興盛，自動廁所前途似錦，可能是經營方法的問題。因此，卡裏斯先生動用了龐大的銷售力量去推銷公司的產品，半年時間過後，銷量依然一般。
卡裏斯做好了最壞的打算，與其這樣堅守著做賠本買賣，不如大規模裁員，以減少公司的成本支出。
決定還沒有下達，他卻意外收到一個小員工的來信，卡裏斯看後大喜，他迅速地改變了銷售策略。
半個月後，公司組建了設計部門，幫助每個家庭做專業化設計。廁所隻是家庭的一部分，難道公司想要改變產品結構嗎？
在眾人疑惑的眼光中，公司打出了廣告：公司有兩個業務，一是銷售自動化廁所，二是免費幫助每個家庭做專業化設計。
專業化設計，還是免費的，公司老板卡裏斯麵對著眾多員工的質疑，固執己見。
許多人打來了電話，並不是衝著自動化廁所來的，而是衝著免費設計來的。公司的開支巨大，高額的設計人員工資，免費的房地產設計，免費的家庭創意。許多人上門，排著長龍，對這家原本生產自動化廁所的公司青睞有加。
設計人員傾其全力，包括室內的裝修、廚房的構造都給出圖紙及詳細的說明，馬上進入施工階段，等到最後，卻意外地發現廁所的設計別具風格，必須安裝CLL的自動化廁所，才可以彰顯其美觀性。
結局浮出水麵，公司養了一些設計人員，目標竟然是為了賣廁所。
不光如此，許多家庭或者房地產公司，感恩於CLL的良好態度，競相購置他們的自動化廁所產品，一時間，風起雲湧，廁所賣向了全英、全歐洲，乃至整個世界。
CLL公司，堅守著創業時的底線，直到現在，依然堅持著免費幫助所有家庭做設計的理念，並且，他們的設計公司是全世界一流的，絕不輸給專業化的公司。
而當初那個向卡裏斯提出建議的小員工，如今已經成為公司的總裁，他的名字叫伊恩。他接管後，對公司管理提出了更多人性化的理念，許多報紙說：CLL將廁所賣給了世界。
不需要廣告的廣告效應
日本東京地標性建築東京塔，一幅雀巢咖啡的大型廣告，在這兒矗立了三年時間。
雀巢咖啡是世界上三大咖啡生產企業之一，他們的咖啡質量好，遠銷世界各個地區。
日本雀巢分公司，總經理紮德先生一直為公司的業務費用過多而發愁，由於全球經濟下滑，特別是日本受到了金融危機的影響，雀巢咖啡的銷量受到了影響，公司總部要求降低業務費用。
紮德先生列出了所有的費用項目，廣告費用是無論如何也不能省去的，其他的費用，比如說人員工資、銷售成本等，已經壓到了最低水平，如果降低工人工資，一定會適得其反。
傍晚時分，紮德先生一個人在東京塔附近散步，他看到了自己公司所做的廣告——一座高8米的雀巢咖啡素描，這是他的傑作。三年前，雀巢咖啡進入日本時，他慘淡經營，白手起的家，時至今日，才有這樣傑出的成績。
一個少年，路過了紮德的身邊，紮德先生問他：“孩子，你知道雀巢咖啡嗎？”
“知道呀，我們家天天喝。”少年回答道。
“你知道雀巢咖啡在日本什麼地方做有廣告嗎？”紮德先生又問道。
“這個，倒不知道。”孩子笑著從他的眼前跑開了。
驀地，一個大膽的想法掠過紮德的腦海：雀巢咖啡婦孺皆知，是否可以撤掉大部分廣告，尤其是東京塔的廣告，這樣，可以省去一大筆的廣告費用。
這個想法，在紮德的腦海裏一直存在，他召集領導們商量此事，許多人表示反對：廣告是企業賴以生存的基本手段，如果去掉廣告，誰還會記住雀巢？
無奈之下，紮德先生隻好飛往了雀巢總部瑞士日內瓦，他麵見了總裁狄可為先生，狄先生聽完了他的彙報後，同意了他的這種做法，當時，紮德先生感到無比振奮。