3.創新資源優勢
深圳資源匱乏，既沒有可以開發的礦山油田等自然資源，也沒有後生的人文資源。深圳之所以成功，就是走的資源組合，再造資源的路子。突出地表現在幾個方麵：
一是組合再造資源。深圳依靠中央的特殊政策，將無形的資源變成有形的財富。深圳剛剛建立時沒有資金，就破天荒地實行土地拍賣，拍得的資金用來搞“三通一平”，搞基礎建設。建設大廈沒有資金，就去銀行貸款，出售樓房再去還貸，實施滾動開發。這在當時計劃經濟時代都是無法想象的。為加快開發，實施內引外聯，讓國內大企業來參與深圳的開發。這樣資金、人才全聚集在深圳，把深圳搞得熱火朝天。深圳組合資源的能力在今天仍是創新的一大優勢。
二是企業創新資源。深圳的民營企業大部分都是從貿易、加工開始的，在經曆了原始的資金積累後，開始走自主創新的路子。經過幾年大發展，誕生了一大批自主創新知識產權的企業，這些企業發展有實力優勢，而且形成了雁陣的發展梯隊，是深圳經濟發展的一支重要力量。
三是政府搭建的創新公共平台。政府建立的產品檢測、試驗、資料查詢等中心，又是一大創新的資源，供中小企業創新使用，為創新企業解決的試驗難、檢測難的問題。
四是財政支持的優勢。與完整的政策體係、投融資擔保體係一起構成了深圳的創新優勢資源。深圳財力對自主創新支持非常巨大。比如2006年全社會研發資金投入已經占gdp比重達到了3%以上，已超過發達國家的平均水平。財政支撐全麵向自主創新企業、研發機構傾斜，包括公共平台服務、產業發展過程的資金支持，在國內其他城市絕無僅有。
4.創新文化
開放、有活力、有激情，不保守，不怕失敗的品格，鼓勵創新、支持創新的獨特的環境，是深圳人的寶貴財富。
四、深圳企業創新的條件與特點
1.深圳人創新的有利條件
（1）深圳移民文化使深圳人沒有舊的習俗和觀念的束縛，具有特別敢幹敢闖的脾氣與性格，為開拓創新提供了天然的沃土。
（2）深圳是國內最早開始建設社會主義市場經濟體係的城市，市場經濟發育比較充分，企業和個人的生存競爭激烈，不創新就會被淘汰。
（3）深圳特區的曆史背景，使深圳形成了一種寶貴的創新環境，使許多深圳人形成了一種根深蒂固的創新思維與創新意識。創新已經內化為深圳人的一種精神，變成深圳人的自覺行動。
（4）深圳後有追兵，前有堵截，深圳別無選擇，隻有向前。向前就得創新，做自主創新的排頭兵，這是深圳的光榮使命，也是深圳的必然選擇。
2.為什麼深圳的企業自主創新
有人做過一個實驗：把青蛙放進沸水中，青蛙受到刺激以後，一下子從沸水中跳出來，結果奇跡般地活下來。把青蛙放入溫水中，青蛙覺得很舒服，在裏麵一動不動，然後他把溫水慢慢加熱，結果青蛙被煮死了，這就是“水煮青蛙”的故事。
從這則故事可以得知：一個企業隻有不斷地受到外界刺激或壓力，才會不斷地創新和強大，否則，就會自取滅亡。
深圳的企業之所以能走上自主創新之路，關鍵是競爭環境開始就是象開水一樣殘酷無情，使大批企業置之死地而後生。
（1）經濟轉型的需要。
1993年開始的國家的宏觀調控，經濟秩序的治理整頓，深圳以貿易為主的經濟開始向生產型經濟轉變。1993年下半年中國開始的經濟急刹車，開始了為期三年的治理整頓，緊縮銀根，壓縮項目，治理經濟秩序，泡沫經濟在壓縮。銀行貸款大量壓縮，原來在深圳一大批以倒買倒賣為主的貿易公司開始向生產型轉化，用做生意賺到第一桶金開始投資辦廠。與此同時，原來“來料加工”的企業也開始調整方向，開始生產自己的品牌產品。
深圳國際國內激烈的市場競爭環境，逼迫企業踏上自主創新之路。
（2）企業生存發展的需要。
麵對困難，深圳的企業家三招得勝：
一沒有資源，用組合資源來創新。深圳沒有原材料，不是來自內地，就是進口，借助香港一流的商業環境與信息，捕捉貿易機會。
二沒有技術，自己研製開發。采取一個借字，聘請專家教授，或有償使用專利，或合作開發等多種形式。特別是一些有規模的企業，開始了自己研發。許多電子企業開發自己的產品，創出了一片藍天，創新型企業春筍般應運而生。
三改變傳統的辦廠模式。
第一、兩頭在外，工廠在外，市場在外。模式是自己不設工廠，有定單委托加工。