作為遠望資訊的總經理，我的主要工作之一，是鼓舞遠望團隊的士氣，激發遠望團隊的熱情。但事實上，是遠望員工給了我太多的感動、啟發和信心。所以，在公司2004年度總結大會上，我毅然改變之前連續兩年送三句話給員工的做法，而是真誠地祝願我們的員工，在新春佳節來臨之際，過一個愉快的春節。他們累了，需要好好地放鬆、休息和娛樂一下。
遠望雖然已走過10年，但仍然還在路上，而且未來的路更長，所以本書不是什麼經驗之談，更不是什麼成功傳奇。因為遠望員工實在有著許多可愛和可敬之處，所以本書的目的隻是想向讀者展現一下遠望員工的風貌，這個風貌就是：青春與活力、專業與執著、創新與拚搏。
我曾經對遠望員工說過：希望我們每個人在遠望既是一段工作成長經曆，也是一段思想成長經曆。其實，這就是我自己的內心寫照。我個人深深地熱愛遠望這個集體，熱愛這個集體中的每一個成員。
坦白地說，趁遠望10周年之際寫下這些文字，是想表達感激之情。首先，我代表遠望團隊感謝情報所領導的正確決定和開明領導，這是下級對上級的感謝；其次，我代表遠望經理層感謝與情報所合作創建遠望的電腦報社的領導和同仁，這是學生對老師的感謝；最後，我個人感謝遠望團隊的兩位副總、各部門負責人和全體員工，這是同事、夥伴和朋友之間的感謝。
各位讀者，請原諒我以個人的意見來作為本書的序言。
遠望資訊總經理
2005年11月25日